db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Анонс

23 мая 2009adminВебинары1 комментарий

j02827401Уважаемые Господа,
У меня приятная новость. Вынужденный простой сайта прекратился. Не буду “грузить” Вас своими проблемами, скажу только, что как технические, так и организационные вопросы решены. Помощь оказывали многие, кто словом, а кто и делом. Всем благодарность от высшего командования. Отдельно хочу выделить моего товарища Александра Москаленко (www.seoprm.ru), его помощь бесценна. Надеюсь, что теперь все будет без сбоев.

Готовлю перечень обещанных вебинаров (см. категорию Вебинары). По предложению Ирины Романовской в следующий раз выложу перечень планируемых вебинаров с аннотациями и сроки их проведения. Предполагаю, что Вы сможете определить целесообразность участия.

Обещанные вебинары начнутся в июне 2009 года. Будут как бесплатные, так и платные семинары. К сожалению, без платных мероприятий обойтись никак нельзя. Плата предусматривает восполнение затрат на аренду программного обеспечения. Однако плата будет более чем щадящей.

С уважением
А.В.Мурзинов

Предыдущая запись Норма управляемости в команде Моисея Следующая запись Бесплатный видиофильм о мировом кризисе

1 комментарий. Оставить новый

Александр
28 мая 2009 09:13

Ждем’с

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022