db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Стал ли светлеть экономический горизонт?

21 сентября 2009adminКризис6 комментариев

Проблема кризиса меня интересует, прежде всего, с точки зрения оздоровления товарных рынков. Мне надо знать, когда товарные рынки у нас в стране покажут рост? Подобный прогноз основа для многих стратегических решений. Естественно, кризис мне интересен и как человеку, который получает зарплату и покупает товары. Но тут все понятно, «пережили изобилие, переживем и недостаток» или «живы будем, не помрем».

На прошлой неделе прозвучало много заявлений от высших чинов страны о «светлом будущем». Вот одно из них.

Путин: Экономика РФ стабильно набирает по 0,5% в месяц
«У политиков появилось ощущение, что экономический горизонт начал светлеть», — сказал Путин на форуме в Сочи Продолжение статьи

Я им очень хочу верить, но…
– В августе товарные рынки просели, оборот розничной торговли в товарной массе на 9,8% меньше, чем за соответствующий период предыдущего года, реальные доходы населения — на 6,8%. А всего за восемь месяцев товарооборот снизился на 4,7% по сравнению с уровнем прошлого года. Причем в общем товарообороте доля продуктов питания вновь выросла по сравнению долей промышленных товаров. Подробней статистические данные в статье на BFM.RU

Падение оборота торговли и зарплат снова ускорилось
В августе опять произошло существенное ухудшение ряда макроэкономических показателей: год к году инвестиции в основной капитал упали на 19,4%, товарооборот — на 9,8, реальные доходы населения — на 6,8%. Продолжение статьи

Одновременно, пресса сообщает о планируемом сокращении на ОАО «АвтоВАЗ». Смотри другую статью.

«АвтоВАЗ» до 1 декабря уволит 36 тысяч работников
Об этом сообщил источник в Минздравсоцразвития РФ Продолжение статьи

«АвтоВАЗ» только пример. Есть другие свидетельства, которые заставляют задуматься об оздоровлении товарных рынков, так ли уж близки эти светлые горизонты?

Интересно, знают ли в правительстве поговорку “100 раз скажи “Халва”, во рту сладко не станет”.

Стратегический менеджмент Кризис

Предыдущая запись Рост слушателей программ МВА Следующая запись Скачать учебники и учебные пособия бесплатно

6 комментариев. Оставить новый

Александр
14 октября 2009 11:36

Уважаемому adminу.
Мною приведены данные по сравнению продаж бытовой мед.техники (тонометры, они же приборы для измерения артериального давления) за равные периоды 2009 и 2008гг.
Объемы и структура продаж известны, не счел целесообразным приводить их в комментариях. В расчет принимались подразделения, работающие на рынке не менее 5 лет, со сходными экономическими показателями, т.о. влияние молодости (роста с нуля) исключалось. Реализация нашей продукции на 95-98% происходит через аптечные сети конечному потребителю, госзакупки на это не распространяются. Можно предположить, что в данном случае покупатель “голосует кошельком” в зависимости от наполненности этого кошелька в 2008 и в 2009гг. По этому показателю с уверенностью можно оценить изменение покупательской способности в регионах РФ.
(цифры в предыдущем комментарии)

Ответить
admin
8 октября 2009 14:51

Александру, Говорить что то можно только зная объемы и структуру продаж. Если в Сибири рост на 5-10%, то от какого уровня? с нуля? Возможно это только реализация госзакупок. Данных маловато для анализа.
С уважением

Ответить
Александр
3 октября 2009 10:14

Взгляд на кризис, оказывается, бывает разным…
Выскажу свое мнение, которое может не совпадать ни с одним из вышеизложенных :-).
Работаю в компании, занимающей лидирующую позицию в продажах медтехники. Доля рынка стабильно увеличивается, поэтому изменение объемов наших продаж в “кризисные” времена по отношению к аналогу прошлого года можно считать изменением емкости рынка.
Так вот – в России можно выделить три территориальные зоны:
1 – центральная часть, Поволжье, Урал – падение рынка почти на 30%
2 – Европеййская часть РФ и юг – кризисные явления до 15%.
3 – Сибирь и Дальний Восток – увеличение реализации на 5-10%
Ваше мнение, господа?

Ответить
Николай
28 сентября 2009 10:00

А вот я не на стороне Путина.
1. Первые 6 месяцев текущего года ознаменовались тем, что государство активно вливало деньги в банковский сектор, при этом выполнение затратной части бюджета в части закупок (инвестиций) было практически приостановлено. В этот же период частный сектор активно перекраивал свои стратегические планы и соответствующие бюджеты. По моим наблюдениям только с июля-августа началось движение в осуществлении инвест. программ и гос.закупок. Учитывая, что бюджет имеет временные рамки (1 год) все распорядители бюджетных средств будут прикладывать максимальные усилия для их освоения до 31 декабря. А что потом?
2. Бюджет на 2010 год сверстали по сценарию “перетерпим”, т.е. проектных предложений связанных с инвестициями или с реформированием отраслей способных потянуть за собой экономику нет. Увеличиваем пенсии пособия и т.д. но это в лучшем случае может вызвать некоторую активизацию в пищевой промышленности, хотя и этого может не произойти из за инфляции.
3. Учитывая, что кредит обходится 20%-25% годовых, рассчитывать на оживление экономики за счет привлечения кредитных ресурсов пока не приходится. Получается, что развитие в настоящий момент возможно только за счет собственных средств.
Как итог: высказывание Путина и др. по своей аргументации напоминают прогнозы гидрометеослужбы.Рассуждать о таких прогнозах всерьёз, не понимая по каким индикаторам они определяют “просветление” – это бесполезное но любимое занятие в сегодняшней России. Мы почему-то очень любим находить в посланиях наших руководителей великий потаённый смысл, а если это просто треп?

Ответить
admin
25 сентября 2009 23:01

Я то же на стороне Путина. Однако речь идет о том, что макроэкономический взгляд на экономику текущего периода дает некоторую “розовую” перспективу. Однако розовая перспектива в ВВП (кстати весьма туманная), не говорит о том, что завтра люди побегут покупать автомобили, мебель и пр. Правительство оценивает ситуацию с точки зрения ВВП, для них это технический индикатор, за которым действительно надо следить. Но правительсту, многим другим интересен другой показатель – товарооборот и покупательная способность. Эти показатели не так радужны. Именно об этом публикация.

Ответить
Горбенко Анна
25 сентября 2009 20:50

Зачем Вы так. Я на стороне Путина. Проблема в образности сравнений. Экономический горизонт светлеет, но это не означает, что стало светло. Это означает только то, что светло будет неизбежно. Именно это имелось ввиду.
С уважением Анна.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022