db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Do do возвращается

20 декабря 2009adminГимнастика (ума)3 комментария

В начале декабря я опубликовал фотографию сувенира, на котором  написано  Do do и попросил придумать к ней  шутливую подпись (запись Птичка и современность). На лекциях я подчеркивал, что именем этой птицы называют один из  участков модифицированной матрицы BCG. Это наименование используется для обозначения товаров, доля на рынке которых мала, а рынок стремительно сокращается. В таких условиях поддерживать жизнеспособность товаров подобно самоубийству. Товар настолько «мертвый, что мертвее не бывает». Посыпались предложения.

titleСреди них много интересных, некоторые привожу еще раз: «Если верить маркетингу – Я загружена в матрицу», «Назад в будущее !!!», «Она не использовала маркетинг и стратегический менеджмент и….вымерла. », «Птица счастья завтрашнего дня – выбери меня, ну выбери меня», «Легенды не исчезают», и, наконец, «Даже ДоДо есть место под пальмами». Испытывая трудности с выбором лучшего варианта, я обратился к слушателям группы 33в Классической бизнес школы, в которой проводились плановые занятия. Простое голосование выделило как бесспорно лучшую надпись – «Даже ДоДо есть место под пальмами». Итак, победитель найден.  Им стал Вадим Беспалов (гр.28 CBS). Кстати в этой группе 27 декабря защита дипломов МВА. Надеюсь, что защита пройдет успешно и у меня будет возможность поздравить Вадима и всю группу не только с лучшей подписью к рисунку, но и степенью Мастер делового администрирования.

Не могу не отметить, что  Сергей Тишкевич прислал очень интересную справку. Цитирую, В 1598 году на нынешний Маэбург высаживаются голландцы, …они то и истребляют знаменитых “додо”. Легендарная птица “Додо” была уникальнейшим видом на острове. Неуклюжая и слишком спокойная, она стала жертвой алчности первых захватчиков острова, португальцев и голландцев, истребивших её за несколько десятилетий. Теперь её можно встретить лишь в музеях, но несмотря ни на что образ этой удивительной птицы жив в памяти жителей острова благодаря множеству сказов и легенд.

Несмотря на то, что вид перестал существовать относительно недавно, в распоряжении палеонтологов нет ни одного полноценного скелета или чучела додо: последний экземпляр, хранившийся в музее Оксфорда, был сожжен в 1755 году.

Однако в декабре 2005 года на острове нашли “Кладбище додо”. По оценкам палеонтологов, во вскрытом слое почвы сохранились останки 20 взрослых птиц и птенцов, причем возраст некоторых костей достигает 2 тысяч лет. Другими словами Додо возвращается.

Предыдущая запись PEST анализ Следующая запись Бизнес книги (текст, аудио, видио)

3 комментария. Оставить новый

Сергей Рычков
25 декабря 2009 17:19

Будет интересно провести подобную акцию по “Трудным Детям”. Здесь и вариантов дб больше, и тема более оптимистическая. Про До-До: “Во что может превратиться собака…”

Ответить
Александр
22 декабря 2009 00:24

ВАдима поздравляю, надеюсь, что Ваша работа не будет как До До. Успехов. Вкусненькое получили?

Ответить
Dodik
20 декабря 2009 20:50

Птичку жалко…

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022