db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

GMC(10) – 4.Отборочный раунд. 3-й тур

17 февраля 2010adminGlobal Management ChallengeКомментариев нет

После третьего тура Отборочного раунда Global Management Challenge (GMC) перспективы выхода в полуфинал прояснились. Команды Классической бизнес школы выступают лучше чем наши олимпийцы в Канаде. Напомню, что в полуфинал выходят по 4 команды из каждой группы. В таблице показано текущее положение в группах. Для просмотра детальных результатов кликните на наименование команды.

Наименование
команды Классической бизнес школы

Место в группе

I

тур

II

тур

III

тур

IY

тур

Y

тур

CBS 4+Виктория

4 5 3

CBS для Души

1 1 1
CBS Персей 2 2 1
E-xe_CBS Олимп 4 1 3-4

E-xe_jazz-cbs

1 1 1
Exp_CBS – КБШ 7 7 8

Надеюсь, что дорога в полуфинал открыта, но… все еще может случиться. Команды CBS для Души и E-xe_jazz-cbs идут у себя в группах на всех парусах. Однако впереди еще три тура.

У Команды CBS для Души в качестве основных конкурентов выступают Interra Goodldea и ПромЛигэ_СЗСП-1. Команда ИБДА (!) провалилась.

Положение Команд CBS для Души и E-xe_jazz-cbs идут у себя в группах на всех парусах.
У Команды E-xe_jazz-cbs в качестве основных конкурентов выступают ПромЛига_СмеРШ и . ПЛ РИТЭК-Москбз. Все остальные без перспектив.

Предлагаю проголосовать. Голосование организовано на страничке Отборочный раунд. 4-й тур. Голосование будет закрыто 27,02 в 15-00. Таким образом, мы будем знать вероятных участников Полуфинала еще до последнего тура.

Предыдущий тур тут: GMC(10) – 4.Отборочный раунд. 3-й тур

Предыдущая запись Жить мы будем в экономике знаний, а Вы? Следующая запись Работаем с Госкомстатом. Пошаговое руководство

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022