db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

GMC(10) – 6.Полуфинал, прогноз

11 марта 2010adminGlobal Management Challenge6 комментариев

Уважаемые Господа, если наши ребята не выйдут в финал GMC, то мир не перевернётся и с работы никого не снимут. Это не олимпийские игры в Ванкувере. Но будет обидно. Наши ребята на прошлом этапе показали, что они сильнее многих. Более того, я уверен, что в полуфинале они будут стараться не меньше, чем в отборочном раунде. Но будет ли этого достаточно для выхода в финал?

Анализ динамики игры в отборочном раунде позволяет разбить все команды на три группы:

• первая –  команды, показавшие хорошую плавную динамику изменения стоимости акций и, в конечном итоге, хорошие результаты. Возможно, в их игре и были ошибки, но эти ошибки были мало заметны.

• вторая – команды, показавшие в ходе игры нестабильное изменение стоимости акций. Кривая стоимости имеет значительные изломы, то вверх, то вниз. Эти изломы, вероятно, стратегические или тактические ошибки.

• третья – команды, показавшие ниспадающий тренд стоимости акций. Эти команды, предположительно, еще не приспособились к правилам или не сумели сориентироваться в виртуальном мире.

Естественно, что все команды, допущенные к этой стадии борьбы, начинают с нуля. Прошлые успехи и прошлые ошибки тут не имеют значение. Есть вероятность, что «Кто был никем, тот станет всем!» Однако, согласитесь, что вероятность занятия первого места в группе значительно выше у команд первой группе. Вероятность победы для команд третьей группы минимальна. С этой точки зрения попытаюсь рассмотреть перспективы выхода наших команд.

GMCВ первой группе принимает участие команда CBS 4+Виктория. Динамика стоимости акций в отборочном раунде показана на рисунке (для открытия рисунка кликните по миниатюре).  Бесспорными лидерами тут являются команды E-xe_MarketRock&Roll и ПЛ СРШ-In West Sib. Судя по динамике изменения стоимости акций, ошибок в их игре было не очень много. В явных аутсайдерах МТС_Зомби ПЮВ и L\’Oreal Highfliers. Остальные команды, в том числе и наша CBS 4+Виктория шансы имеют, но не 100%. Только правильная стратегия и четкое её выдерживание позволит надеяться.

GMCВо второй группе наша команда CBS Персей среди явных лидеров. Команда в ходе отборочного раунда допускала ошибки, но и конкуренты не без греха. Динамика стоимости акций в отборочном раунде показана на рисунке (для открытия рисунка кликните по миниатюре). Предполагаю, что ПЛ ВОЛТАЙР – СРШ и Звезда имеют мало шансов. В этой группе есть еще команда неизвестного происхождения Аналитик, но это темная лошадка. Вывод, CBS Персей может, если захочет.

GMCЧетвертая группа самая сложная для школы. Две команды будут противостоять друг другу. Я лично отдаю предпочтение Jazzменам (Jazz-cbs). Ошибки были, но у CBS Олимп их больше. С этим можно было бы смириться, если бы не было в группе команд Экзекуция и ПЛ_СмеРШ. Динамика стоимости акций в отборочном раунде показана на рисунке (для открытия рисунка кликните по миниатюре). Тем не менее у наших ребят есть все возможности. С моей точки зрения тут должны победить либо Jazz, либо Олимп. Но победят ли?

GMCНаконец группа 6. Тут в лидерах CBS для Души. Однако есть еще как минимум три претендента на победу E-xe Структура Хаоса, Interra_GoodIdea, МТС_Инсайт. Тем не менее, уверен, что победа в данной группе, как никогда близка. Динамика стоимости акций в отборочном раунде показана на рисунке (для открытия рисунка кликните по миниатюре). Явные аутсайдеры, не смотря на красивые (даже романтичные) названия, ПЛ Излучина Илима и ПЛ Sukhoi_zakon.

Подведем итог, все наши команды в состоянии бороться за первое место в группе и могут попасть в финал GMC. Всякое может быть, поэтому рассчитываю на участие в финале двух наших команд. Для этого надо не много, вдумчивость и старание. Успехов. Победителей ждет дополнительный балл на экзамене.

Кто поддержит мой оптимизм? Пишите в комментариях или на форуме

. Кстати, Платон, а не организовать ли Вам тото?

Предыдущая запись Голубые океаны. 1.Введение Следующая запись Голубые океаны. 2.Альтернативные отрасли

6 комментариев. Оставить новый

Бесплатный совет;)
18 марта 2010 03:04

Конечно первый ход еще не показатель, но все же..

Ответить
ВалВик
17 марта 2010 10:35

Уважаемые джазмены, товарищь “Бесплатный совет;)” в Вас не верит. Неужели только я одна Ваша поклонница?

Ответить
Бесплатный совет;)
17 марта 2010 00:38

Шансов выйти в финал из 1ой и 4ой групп очень мало..
По поводу 4ой группы: советую воспользоваться тем, что в группе 2 команды из школы, объединяйте усилия, ибо биться вам придется с мировым чемпионом. Желаю удачи!

Ответить
Platon
14 марта 2010 19:29

Хорошая идея на счет тото. Всем желающим поучаствовать предлагаю зарегистрироваться, группа 31В. Детали при личном общении).

Ответить
Аноним
13 марта 2010 17:09

Я так понимаю, в самом последнем абзаце как раз таки вся соль и изложена 😉

Ответить
ВалВик
12 марта 2010 08:25

Всем командам CBS успехов и выход в финал. Особено Jazzменам. Jazzмены вперед, мы болеем за Вас!

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022