db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Результаты опроса “Сделаем сайт лучше”

11 апреля 2010adminМнение1 комментарий

1 марта на сайте была опубликована анкета «Сделаем сайт лучше». Поскольку получено значительное число ответов (80), полагаю, что Вам будет интересны результаты. Из ответивших 48% тех, кто подписан по e-mail и, регулярно получает рассылки с сайта. 52% тех кто не подписан и не получает рассылки. Напомню, что оценки выставлялись по 5-ти бальной системе. На диаграмме ниже показаны результаты. Результаты сгруппированы в две категории: оценка подписавшихся (синяя линия) и не подписавшихся (красная линия).

Главный вывод следующий, общая оценка dekanblog-a выше у подписантов. Не подписавшиеся, дают практически по всем позициям более низкую оценку. Вероятно это ожидаемый результат.

В большинстве своем оценка общего впечатления от сайта «выше среднего». Это приятно. Буду работать дальше.

Как ни странно, навигация по сайту, вызывает трудности. Вывод, страничку «Помощь» надо сделать более доступной.

Дизайн сайта оценивается достаточно высоко, но не на отлично. Тут я, однако, ничего сделать не могу. Привязан к исходному шаблону. Менять не хочется. Хлопотное дело.

При подготовке анкеты меня интересовал вопрос об отношении к страничкам «Новости МВА» и «Кризис». Подготовка этих страниц занимает много времени. Как оказалось интерес к ним есть, но на достаточно низком уровне.  Предварительное решение такое: Новости МВА публиковать в категории «Программа МВА», в виде обычных записей. Отдельную страничку убрать. Страничку Кризис  придется то же убирать, во всяком случае, в таком виде. Есть по этому поводу мысль, но не до конца созревшая.  Реализую после дозревания мысли.

В части лент “В блогах о маркетинге” и “Аналитика маркетологам и исследователям рынка” пока все оставляю без изменений.  

Отдельный разговор о форуме. В пользу форума высказалось значительное число, принявших участие в анкетировании. Общая оценка для подписанных 3,7.  Однако это среднее значение, когда же я выбрал тех, кто посещает сайт один раз в неделю и чаще, то их оценка равна 3,96.  Так что форум так же оставляем.

Среди советов, которые были высказаны в анкетах, встретилось предложение организовать библиотеку. К реализации этого предложения я уже приступил и днями выложу.

Итак, спасибо всем, кто принял участие в анкетировании. Особое спасибо тем 15 человекам, которые оставили дополнительные письменные пожелания. Каждое из них полезно и будет использовано.  Опрос завершен, но прием предложений по прежнему открыт.

Метки: опросы
Предыдущая запись Ожидания и практика – “две большие разницы” Следующая запись Феномен Базермана

1 комментарий. Оставить новый

Сделаем сайт лучше
11 апреля 2010 17:21

[…] Опрос закрыт, вопросы из анкеты показаны ниже. Результаты анкетирования приведены тут – Результаты опроса “Сделаем сайт лучше” […]

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022