db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Сделаем сайт лучше

1 апреля 2010adminМнение2 комментария

Тут была опубликована анкета “Вы удовлетворены сайтом dekanblog?”

Опрос закрыт, вопросы из анкеты показаны ниже. Результаты анкетирования приведены тут – Результаты опроса “Сделаем сайт лучше”

Уважаемые Господа, сделаем вместе сайт dekanblog лучше. Уделите несколько минут и ответьте на перечисленные вопросы.

Предлагалось ответить на следующие вопросы:

Как часто Вы посещаете сайт dekanblog.ru?
“1” Попал первый раз,
“2” Раз в месяц или реже,
“3” Примерно два раза в месяц,
“4” Еженедельно бываю,
“5” Несколько раз в неделю и чаще.

Подписаны ли Вы на рассылки c сайта по E-mail? * Только “Нет” или “Да”

Выразите свое общее впечатление от сайта. *

“1” Плохо, совсем не нравится,
“2” Ниже среднего,
“3” Средненько,
“4” Выше среднего,
“5” Прилично, очень нравится

Понятна ли навигация по сайту? *

“1” Совершенно не понятна,
“2” Ниже среднего,
“3” Средненько,
“4” Выше среднего,
“5” Все интуитивно понятно

Какое впечатление оставляет дизайн сайта? *

“1” Очень не нравится,
“2” Ниже среднего,
“3” Средненько,
“4” Выше среднего,
“5” Впечатляет, очень нравится

Читаете ли Вы страничку “Новости МВА”? *

“1” Никогда не читаю,
“2” Иногда просматриваю,
“3” Читаю, но редко,
“4” Читаю, но не всегда,
“5” Читаю при каждом заходе на сайт

Читаете ли Вы страничку “Кризис”? *

“1” Никогда не читаю,
“2” Иногда просматриваю,
“3” Читаю, но редко,
“4” Читаю, но не всегда,
“5” Читаю при каждом заходе на сайт

Представляет ли интерес лента “В блогах о маркетинге”? *

“1” Ничего интересного,
“2” Интересного мало,
“3” Иногда интересное попадается,
“4” Часто появляется интересное,
“5” Очень часто появляются ссылки на интересные публикации

Представляет ли интерес лента

“Аналитика маркетологам и исследователям рынка? ” *

“1” Ничего интересного,
“2” Интересного мало,
“3” Иногда интересное попадается,
“4” Часто появляется интересное,
“5” Очень часто появляются ссылки на интересные публикации

Нужен ли Вам форум на сайте? *

“1” Категорически нет,
“2” Скорее нет, чем да,
“3” Не имею своего мнения,
“4” Скорее да чем нет,
“5” Конечно да, форум надо раскручивать

Что Вы посоветуете автору? Наберите ответ в произвольной форме. Это не обязательно, но желательно.

Метки: опросы
Предыдущая запись GMC(10) – 8.Интрига сохраняется Следующая запись Кейс. Насыщение основного ядра рынка

2 комментария. Оставить новый

admin
30 марта 2010 21:21

Господа, на сегодня поступило около 30 анкет. Спасибо всем, кто откликнулся. Мне кажется, что для получения более или менее достоверных результатов необходимо набрать около 100 ответов. С Вашего позволения, анкета еще повисит несколько дней.

Ответить
Алексей Васильевич
29 марта 2010 10:09

Господа, спасибо. Отлики на анкету начинают поступать. Все мнения будут обязательно изучены и использованы в дальнейшей работе. Отдельное спасибо всем, кто написал развернутый комментарий.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022