db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Что было, что будет? Опрос ВЦИОМ

26 августа 2010adminКризисКомментариев нет

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил данные о том, какие изменения в экономике страны россияне прогнозируют в ближайший год. В рамках данного исследования россиян спрашивали: «Как Вы считаете, следующие 12 месяцев будут для экономики страны скорее хорошим временем или плохим?» Данные даны в динамике и позволяют судить об изменениях в настроении в течение всего кризиса. Наиболее важные результаты показаны на диаграмме ниже. Полностью данные ВЦИОМ-а можно посмотреть по данной ссылке>>

Характерно, что в 2009 году число тех, кто считал, что трудности еще впереди (условно назовем их «пессимистами») значительно опережал число тех, кто считал, что трудности уже позади (условно назову их «оптимистами»). Со временем «пессимистов» становится меньше. В апреле, мае и июне 2010 года число «оптимистов» даже превышало число «пессимистов». Одновременно число тех, кто считает, что трудности мы переживаем именно сейчас (условно назовем их «нейтралами»), медленно но упорно повышается. К августу 2010 года сложилось неопределенное положение, когда число «оптимистов», «пессимистов» и «нейтралов» примерно сравнялось. С декабря 2009 года то «пессимисты», то «оптимисты» лидируют.

изменения в экономике результаты опроса

Что из этого следует? Только то, что сейчас россияне оценивают изменения в экономике в большей степени положительно, чем в 2009 году. Но ярко выраженная положительная динамика в настроениях с августа по декабрь 2009 года закончилась.  Другими словами, ничего хорошего мы не ожидаем. «Жить стало веселей, шея стала тоньше, но зато длинней».

Ранее не эту тему:

Надейся на лучшее, готовься к худшему

Опять о светлом будущем

Ожидания и практика – “две большие разницы”

Надежды юношей питают, отраду старым подают…

Метки: ВЦИОМ, опросы
Предыдущая запись Ваш стиль обучения Следующая запись Поздравляю с Днем Знаний

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022