db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Стратегический анализ без ошибок 2

12 сентября 2010adminВебинары, Стратегический менеджмент1 комментарий

Стратегический анализВ прошлую среду был проведен первый вебинар из цикла «Стратегический анализ без ошибок». Присутствовало 35 человек. Это хорошо, учитывая, что время на регистрацию было ограничено. К тому же отзывы хорошие. Рассматривалась логика стратегического анализа, последовательность и инструменты анализа. Презентацию можно скачать (пока бесплатно), кликнув на рисунок слева. Можно и посмотреть сам вебинар. Для просмотра надо зайти на страницу Вебинары, найти требуемый вебинар, открыть или скачать.

Второй вебинар серии Стратегический анализ без ошибок будет проходить 15 сентября с 20-00 до 21-00 (msk). В программе  PEST(LE) анализ. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Как я и обещал, вебинар бесплатный. Для участия обязательна предварительная регистрация.  Регистрация осуществляется тут >>.  Есть альтернативный путь регистрации. Авторизоваться на сайте http://e.mba.ru/, кликнуть на кнопку «Вебинары», найти мой вебинар и кликнуть на кнопку регистрация

Более подробно о самом цикле вебинаров можно посмотреть тут>>

Приглашаю.

Метки: PEST, вебинары
Предыдущая запись Цикл вебинаров. Стратегический анализ без ошибок Следующая запись Рейтинг школ MBA от “Секрет фирмы”

1 комментарий. Оставить новый

Поланто Татьяна
16 сентября 2010 10:25

Спасибо, понравилось. Вышлите пожалуйста обещанные материалы.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022