Цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок»

Уважаемые Господа, докладываю, что ранее анонсированный цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок» завершен. Проведено 5 вебинаров, во время которых  слушатели познакомились с классическим подходом к формулированию стратегий. Рассматривались типичные ошибки, допускаемые разработчиками. Число участников на каждом вебинаре составляло от 27 до 41. Это неплохой результат, учитывая практическое отсутствие рекламы. Отклики хорошие. Я обещал дать ссылки на просмотр вебинаров в записи. Ссылки ниже. Для просмотра необходимо кликнуть на необходимый вебинар.

Вебинар 1. Логика и особенности стратегического анализа. Внешние, внутренние факторы, методы исследования. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/Tmse8vwmkwtt7

Вебинар 2. PEST(LE) анализ. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/ucPh_XZckwtxT

Вебинар 3. Анализ сил конкуренции. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/WAORzYC7kwu6k

Вебинар 4. Цепочка ценностей, сильные слабые стороны. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/JnkEZBvMkwuP3

Вебинар 5. SWOT анализ, формулирование альтернатив. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/kFSKOzdLkwumj

Вообще-то Стратегический анализ можно найти вкладке Вебинары. 
Там же выложена серия вебинаров “Творческое мышление в бизнесе”
1. Мышление + Творчество + Бизнес. В последнее время о творчестве говорят все. Тема модная. Но в большинстве случаев тема рассматривается с точки зрения личной эффективности. Мне же представляется, что эту тему следует рассматривать несколько шире, под углом проявления творческого мышления именно в бизнесе. Это предопределило и характер вебинара.

2. Алгоритмы и инструменты творческого мышления. Очень легко найти людей с необходимыми знаниями, но мыслящих только шаблонно. Еще проще найти людей без необходимых знаний, но с творческим мышлением, воображением. И те и другие малоэффективны, особенно для решения амбиционных задач. Качественный прорыв могут обеспечить люди, обладающие необходимыми знаниями и творческим мышлением одновременно. Об этом и речь.

3. Применение творческого мышления (кейсы и практика). Шаблоны и алгоритмы в практике работы менеджмента являются хорошими инструментами для развития творческого мышления. Более того, их использование и есть само творческое мышление. Парадокс в том, что рациональные алгоритмы порождают интуитивные решения. Как именно смотрите.

4. Препарируем творческий процесс. Творчество в бизнесе требует слияния 4-х компонентов: внутренней мотивации, высокого уровня знаний отрасли, мастерства в использовании творческого мышления, а так же среду с высоким содержанием опор для творчества. Только при наличии этих четырех компонентов в бизнес среде возникает озарение. Однако каждый их этих составляющих совсем не прост.