db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок»

14 октября 2010adminВебинары, Стратегический менеджмент5 комментариев

Стратегический анализ без ошибокУважаемые Господа, докладываю, что ранее анонсированный цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок» завершен. Проведено 5 вебинаров, во время которых  слушатели познакомились с классическим подходом к формулированию стратегий. Рассматривались типичные ошибки, допускаемые разработчиками. Число участников на каждом вебинаре составляло от 27 до 41. Это неплохой результат, учитывая практическое отсутствие рекламы. Отклики хорошие. Я обещал дать ссылки на просмотр вебинаров в записи. Ссылки ниже. Для просмотра необходимо кликнуть на необходимый вебинар.

Вебинар 1. Логика и особенности стратегического анализа. Внешние, внутренние факторы, методы исследования. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/Tmse8vwmkwtt7

Вебинар 2. PEST(LE) анализ. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/ucPh_XZckwtxT

Вебинар 3. Анализ сил конкуренции. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/WAORzYC7kwu6k

Вебинар 4. Цепочка ценностей, сильные слабые стороны. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/JnkEZBvMkwuP3

Вебинар 5. SWOT анализ, формулирование альтернатив. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/kFSKOzdLkwumj

Вообще-то Стратегический анализ можно найти вкладке Вебинары. 
Там же выложена серия вебинаров “Творческое мышление в бизнесе”
1. Мышление + Творчество + Бизнес. В последнее время о творчестве говорят все. Тема модная. Но в большинстве случаев тема рассматривается с точки зрения личной эффективности. Мне же представляется, что эту тему следует рассматривать несколько шире, под углом проявления творческого мышления именно в бизнесе. Это предопределило и характер вебинара.

2. Алгоритмы и инструменты творческого мышления. Очень легко найти людей с необходимыми знаниями, но мыслящих только шаблонно. Еще проще найти людей без необходимых знаний, но с творческим мышлением, воображением. И те и другие малоэффективны, особенно для решения амбиционных задач. Качественный прорыв могут обеспечить люди, обладающие необходимыми знаниями и творческим мышлением одновременно. Об этом и речь.

3. Применение творческого мышления (кейсы и практика). Шаблоны и алгоритмы в практике работы менеджмента являются хорошими инструментами для развития творческого мышления. Более того, их использование и есть само творческое мышление. Парадокс в том, что рациональные алгоритмы порождают интуитивные решения. Как именно смотрите.

4. Препарируем творческий процесс. Творчество в бизнесе требует слияния 4-х компонентов: внутренней мотивации, высокого уровня знаний отрасли, мастерства в использовании творческого мышления, а так же среду с высоким содержанием опор для творчества. Только при наличии этих четырех компонентов в бизнес среде возникает озарение. Однако каждый их этих составляющих совсем не прост.

Метки: вебинары, стратегический анализ
Предыдущая запись Стратегический треугольник Следующая запись Таргетирование и транспарентность

5 комментариев. Оставить новый

admin
30 января 2018 20:11

Коллеги, все ссылки поправлены, более того появилась возможность не только смотреть, но и скачать. Но рекомендую смотреть более поздние вебинары. Заходите на странички вебинаров и выбирайте нужный.
А.В.Мурзинов

Ответить
ЕленаПрекрасная
21 марта 2011 14:25

Ни одна ссылка не работает. Выложите в открытый доступ.

Ответить
admin
24 ноября 2010 22:15

Иван Викторович, к сожалению халява кончилась. Наипишите мне на почту, что нибудь придумаем.
АВМ

Ответить
Иван Викторович
24 ноября 2010 11:25

Алексей Васильевич, ссылки уже не работают или у меня связь барахлит? Можно где нибудь скачать вебинары?
Спасибо.

Ответить
Пась Галина
15 октября 2010 14:11

Алексей Васильевич, добрый день!
Была рада возможности и Вас послушать и материал в памяти освежить.
Спасибо за ссылки.
С уважением,
Галина.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022