Термин «мотивация» в настоящее время на слуху во многих компаниях. А как еще поднять эффективность и производительность труда? Только с помощью разработки систем стимулирования труда, которые бы повышали мотивацию персонала. Однако в арсенале руководителя всегда есть не очень модные, но очень действенные меры повышения мотивации. Судите сами. Предлагаю старенький и малоизвестный ролик, посвященный мотивации трудового персонала. Так сказать, осовремениваю подход к мотивациию
Для открытия флешролика нажмите на картинку. Все проверено, безопасность гарантирована, можете давать МикроСофту разрешение на сохранение и открытие.
Надеюсь, что данный опыт мотивации будет Вам полезен. Поделитесь впечатлением.
6 комментариев. Оставить новый
Еще одна негативная сторона страха – снижение потенциала к самореализации в т.ч. боязнь ошибиться, к эксперименту. Но, как верно отметил Николай Н., имеет краткосрочный эффект, и деструктивен в долгосрочном периоде. Но опять же выговор выговору рознь. Если “пинок” исключительно конструктивен, относится к делу, в процессе выговора вырабатываются цели и пути ее достижения, т.е. присутствуют поддерживающие элементы, например, наставничество, обмен опытом, а м.б. скажем для талантливого специалиста, нетривиальной задачи элементы коучинга, то такой выговор вряд ли будет “матьвацией”.
Вот уж готова поспорить с Николаем. В моем случае “пинок” со стороны руководства привел к единственному возможному результату. Я просто уволилась. Хотя согласна, что есть категория сотрудников, которые понимают только кнут и хорошего отношения не ценят.
Точно работает. Точно на 30% все повысится. Точно на заводе.
Без такого кабинета либо затопчут, либо себя покалечат.
Я еще смотрел той же студию “Устройство принятия бинарных решений”. Это еще интересней.
Без угрозы никто не будет работать, если его не посетит “муза”. Даже любой человек с любыми распрекрасными мыслями о душе и гуманизме.
Просто понаблюдайте за собой. За любимым и любимой. И обнаружите моменты, когда пинок в одно место был бы очень кстати.
Для Елены, авторы ролика указаны в самом ролике. Мнение издателя могут не совпадать с позицией авторов.
Для Николая, в принципе Вы правы. Но есть отрасли где традиционно без “матьвации” не обходится. Например, строители. Надеюсь, что и там скоро эта мода пройдет. Однако я увидел в этом ролике больше чем “матьвацию”. Дело не в ругани и “пинках”, дело вообще в повышении требовательности. Стимулы не будут давать отдачу если нет простейшего контроля и оценки действия или бездействия.
АВМ
Большинство менеджеров “пинок” считают самым эффективным и результативным мотиватором! На мой взгляд, он носит краткосрочный эффект и сам по себе деструктивен в долгосрочной перспективе.
Алексей Васильевич, я от Вас этого не ожидала! Вы же сторонник демократических устоев в управлении.