db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Администратор, менеджер, вакансия от ООО”Лидер”

2 ноября 2011adminБиблиотекаКомментариев нет

Это объявление на сайте rabota55.ru. Не торопитесь, вакансия уже снята. Мне показалось занятным связка в одном предложении администратора, менеджера и лидера. Предполагаю, что на  связке этих слов придется еще много раз останавливаться по разным поводам. Но не сейчас, а позже. А сейчас я вспомнил о книге «Психология бизнеса» (Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е., Психология бизнеса.— М.: АРМАДА, 1998) и хочу её порекомендовать Вам.

Психология бизнесаКнига выложена в открытом доступе,  можно приступить к чтению. Для этого достаточно кликнуть на наименование книги. Автор пишет, «Идея, которая легла … в основу этой книги, состоит в следующем: бизнес для людей, посвятивших себя ему, — это особый путь. Путь, который, используя известный термин А. Маслоу, можно было бы смело назвать путем самоактуализации личности». Со времени издания российский бизнес изменился, появились нотки подхода, который можно выразить словами «ничего личного, только бизнес», т.е. бизнес отдельно, а личность отдельно. Появились и более свежие издания на эту тему («Бизнес – это психология», «Психология в бизнесе», «Бизнес-психология» и др.). Однако мне более симпатичен подход авторов этой книги. Полагаю, что этот подход не только не умрет, но будет превалировать если не сейчас, то завтра. Среди бизнесменов есть разные люди, но есть и такие, для которых самореализация (самоактуализация) в бизнесе является смыслом их существования. Как пишут авторы: «…самых блестящих навыков манипуляции человеку может быть достаточно только для того, чтобы провернуть с десяток успешных сделок. Но на основе манипуляций никогда не построить устойчивый, имеющий хорошие перспективы, долговременный бизнес. Это гораздо более сложная задача, и именно о том, как построить серьезный бизнес, идет речь в этой книге. На этом пути есть разные вехи, и предпринимательство—только одна из первых, вслед за которой человека бизнеса ожидает еще долгий путь изменений».

Кстати, авторы очень подробно рассматривают цепочку трансформации предприниматель – менеджер – инвестор – лидер. Авторы считают, что «бизнес — это не просто школа и даже не университет, это практически непрерывный экзамен, который приходится сдавать всю жизнь, — по крайней мере. До тех пор, пока бизнесмен остается в своем деле. И именно о психологических требованиях к сдающему этот экзамен мы хотим поговорить в данной книге».

Настоятельно рекомендую, еще раз доступ к книге тут: «Психология бизнеса»После прочтения изложите свое мнение в комментариях.

Есть хорошее видео о менеджерах и лидерстве от Адизеса, см. тут:   Адизес о лидерстве.

Метки: менеджер, психология
Предыдущая запись Кейс: учимся управлять ассортиментом Следующая запись Кейс: SWOT-анализ мобильной коммерции

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022