В интернете я нашел колесо. Это не простое колесо, это колесо изменений «Семь шагов». Колесо подготовлено коллегой из Киево-Могилянской Бизнес Школы на базе опыта по внедрению изменений в украинских компаниях и представляют некую концептуальную модель управления изменениями. В миниатюре колесо показано слева, если кликнуть на него, то можно посмотреть в большем масштабе. Колесо опубликовано тут (Как победить в эпоху неопределенности) и включает семь шагов: идею, видение, диагностику, согласование, фокус изменений, мониторинг, коммуникации. Полезно статью прочитать, там есть ряд полезных напоминаний.
Полезно, кроме того, сопоставить данную концептуальную модель с классической моделью К.Левина 
(размораживание – изменение – замораживание) и 8-этапной схемой Коттера и Коэна. В миниатюре схема показана слева, если кликнуть на него, то можно посмотреть в большем масштабе. Подробно о подходе можно прочитать в книге «Суть перемен» (Коттер Джон П., Коэн Дэн С. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. И-во: Олимп-Бизнес, 2004г.). Данную модель применяют везде, даже в экзотических случаях. Например, для случая отказа от вредных привычек: Как бросить курить.
Кроме того есть еще задача согласования с помощью шести шагов (М.Биир), шестиэтапный цикл изменений (Дж. Прохазка, Дж. Норкросс), пять цветных способов проведения изменений (Caluwe, Vermaak), схемы изменений во времени (Г.Минцберг) и др. Перечисленные подходы от Коттера до Минцберга описаны на сайте «Международного бюро Управления изменениями». Смотреть можно и нужно.
Сопоставляя колесо изменений «Семь шагов» с этими известными подходами задаюсь мыслью об уникальности этого колеса и отличиями от классики. Помогайте найти уникальность. Неужели в Украине классика не работает и требуется собственное колесо?
5 комментариев. Оставить новый
Первое впечатление, про колесо, отлично. Но посмотрев еще раз на этапы по Левину осознаешь, что колесо (если смотреть только то что написано в колесе, может быть на деле это тоже есть) не создает ощущения необходимости перемен, речь не идет о достижении результата маленькими шажками и нет акцента на закреплении результата. Т.е. 3 шага по Левину по крайней мере в картинке более информативно и цепляет.
Про сансару.
Это не сансара.
Потому что очередное рождение предопределено и никто не даст пройти через сектор “формирование стратегии…”.
У Высоцкого четко –
“Стремилась ввысь душа твоя –
Родишься вновь с мечтою,
Но если жил ты как свинья –
Останешься свиньею.”
Это уже личный выпад. Николай, это не есть хорошо.
АВМ
Я нашел три логические нестыковки в колесе.
И вообще – текст об одном, колесо о другом.
А также что разве тактические изменения проводить – это уже просто?
И чем стратегические изменения отличаются от других?
Постричься на лысо – это стратегическое изменение в части личного имиджа?
I don’t like this issue (how win…)
Почти как Сансара! 🙂