Сценарий 1,675

Срочная инсайдерская информация для участников GMC (Global Management Challenge) от участника группы 2 Игоря Николаевича Селиванова. Настоящее реалити-шоу. После второго тура в группе сложилась следующая ситуация (см. рисунок). Исходную ситуацию см. тут «Внимание участников GMC».

Анализ группы 2 сценария 1,675 после 2 периода. На этом этапе уже можно с большей уверенностью оценить действия команд. Для оценки команд теперь следует учитывать накопленную командами прибыль за 2 периода, остатки сырья и готовой продукции.

Команда 1. Как и ожидалось, команда показала отрицательный результат. Ее убыток составил 137 277 рублей. Суммарный убыток за 2 хода 70 096 рублей. Это средний результат по группе. Команда планирует работать в 2 смены, производя 30-32 контейнеров продукции. Это позволит не загружать субботы и воскресенья работающих механиков. Команду уже можно рассматривать как середнячка.

Команда 2. Команда участница реалити-шоу. Полностью повторила предложенное решение. Все результаты можно увидеть в отчете команды. Команда перешла от убытку к прибыли. Пока еще рано записывать ее в лидеры. Команда является твердым середнячком.

Команда 3. Команда работает в три смены и второй период подряд получает прибыль. Суммарная прибыль за 2 периода составляет 173 521 рубль. Из анализа 1 периода известно, что у команды в третьем периоде будет 14 станков. Не исключено, что команда продолжит работать в три смены. Но учитывая, запасы сырья команда все же перейдет на двухсменную работу. Команда получила 5 звезду за развитие сайта и является явным лидером группы. Видно, что она управляется опытными игроками GMC, не допустившими ни одной ошибки.

Команда 4. Команда сильно поправила свое положение получив прибыль 166 326 рублей Пока команда имеет суммарный убыток за два периода 14 441 рубль, но ее действия кажутся достаточно продуманными и взвешенными. Получена 5 звезда на развитие сайта. Закуплено сырье, позволяющее производить 34-36 контейнеров продукции в квартал. Нанятые сборщики, могут позволить команде работать в 2 смены. Команда заняла место твердого середнячка.

Команда 5. Команда установила самые высокие цены в группе. Распродала всю произведенную продукцию и даже получила долги по заказам. Из-за ошибок в расчетах попала в овердрафт. Получила убыток 108 590 рублей. Закупила сырья с учетом перехода на односменный режим работы. Учитывая накопленный за 2 периода убыток в сумме 239 896 рублей, команду можно перевести в состав аутсайдеров.

Команда 6. Команда получила 5 звезду за развитие сайта, резко снизила цены и осталась с долгами по поставкам. Однако сумела получить самую большую в группе прибыль 209 177 рублей. Суммарная прибыль за два периода составляет 63 523 рубля. По количеству сборщиков и закупаемому сырью команда готовится на переход в односменный режим работы. Команда закрепилась в составе середнячков.

Команда 7. Команда купила дополнительно 6 станков. Наверное, это нужно было делать в первом периоде. Потому что основной приход станков придется на не урожайный 1 квартал 2014г. Вообще решения этой команды не кажутся продуманными и взвешенными. Как результат самые большие убытки в группе. По 2 периоду 237 431 рублей. Суммарные убытки за два периода 240 596 рублей. Команду можно рассматривать как явного аутсайдера.

Команда 8. Команда докупила 3 станка. Наняла сборщиков для работы в одну смену. Получила прибыль 186 087 рублей. У команды самая большая суммарная прибыль за 2 периода – 242 067 рублей. Но я бы не рассматривал команду в качестве лидера даже с самой большой чистой стоимостью в группе. Эта команда экономит и не вкладывается в развитие. Такая стратегия не приводит к победе. Команда занимает место твердого середнячка.

Информация бесплатная, пользуйтесь. Целесообразно кликнуть на кнопочки ниже и сообщить друзьям.