db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Конкурентоспособность РФ

8 апреля 2013adminКризис1 комментарий

Конкурентоспособность РФ. Компанией «Делойт Туш Томацу Лимитед» недавно опубликован отчет «Международный индекс производственной конкурентоспособности ― 2013» (англ. яз.). В отчете утверждается, что на протяжении ближайших пяти лет такие промышленно развитые страны, как США, Германия и Япония  потеряют конкурентоспособность и свои позиции на мировом рынке.

В настоящее время, Китай возглавляет международный рейтинг конкурентоспособность  в производстве и сохранит эту позицию в ближайшие пять лет. Германия и США пока в тройке лидеров рейтинга. Однако через пять лет обе эти державы утратят свои позиции: Германия окажется на четвертом месте, а США ― на пятом, уступив несколько позиций Республике Корея. Ожидается, что еще две промышленно развитые страны из текущего списка топ-10 через пять лет потеряют свои конкурентные преимущества: Канада переместится с седьмого на восьмое место, а Япония и вовсе покинет десятку сильнейших, оказавшись на двенадцатом месте. Направление движения рейтинга показаны на рисунке.

Авторы отчета прогнозируют, что конкурентоспособность будет падать и у ряда других европейских стран, включая Великобританию, Францию, Италию, Бельгию, Нидерланды, Португалию, Польшу и Чехию. Ожидается, что экономика этих стран будет характеризоваться значительным снижением конкурентоспособности.

В этом смысле России повезло. Авторы отчета считают, что Россия с нынешнего 28-го места поднимется на 23-е. В отчете уделяется много внимания таким факторам высокой конкурентоспособности стран как наличие талантливого кадрового резерва, эффективные торговые, финансовые и налоговые системы, стоимость рабочей силы и сырье. Рассмотрены эти факторы не вообще, а применительно ко многим странам…. кроме России. Россия упоминается только в таблице. Конкурентоспособность России более глубокого анализа не заслужила. А жаль.

Движение России вверх, это конечно приятно, но с чего бы это?  Что служит драйвером этого роста: кадровый резерв, эффективные торговые, финансовые и налоговые системы, стоимость рабочей силы или сырье? Из любопытства написал письмо авторам, жду ответа. Правда, похоже, что никто мне отвечать не собирается. Уже месяц прошел.

Что же, все-таки, может служить драйвером предполагаемого роста?

Метки: Делойт, конкурентоспособность
Предыдущая запись Ломать стереотипы Следующая запись Молодой – Гуру – Кенгуру

1 комментарий. Оставить новый

Vladislav
9 апреля 2013 05:30

ну… это может не мы поднялись, а все вокруг упали?

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022