db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Креативный класс, условия существования

5 февраля 2014adminВебинары1 комментарий

Последнее время широко распространен в СМИ термин «Креативный класс». В обиходе появилось даже соответствующе словосочетание для представителей этого класса — «креаклы». Причем под термином «креативный класс» иногда неверно понимают либеральную оппозицию. В тоже время «креативный класс» это социальная группа населения, часть среднего класса, прежде всего предпочитающая творческую деятельность. Именно этими предпочтениями и обусловлено наименование класса. Поэтому среди профессий, которые имеют представители творческого класса: журналисты, писатели, учёные, артисты, художники, специалисты PR, дизайнеры и пр. Конечно, к ним относятся и инженеры, и конструкторы, и даже менеджеры. Однако сколько их, менеджеров, которых можно отнести к креативному классу, в нашей стране никто не считал, но полагаю, что немного.

Своим появлением «креаклы» обязаны постиндустриальному обществу, когда условия производства стали требовать не просто качественное исполнение рутинных действий, а творческое мышление и способность к нешаблонному решению задач. Люди творческих профессий существовали и ранее, существовало и творчество «на заказ», а не по вдохновению. Но это в большей степени касалось именно так называемой творческой интеллигенции. Но только в постиндустриальном обществе появилась задача творческой реализация прикладных интересов работодателя в массовом масштабе. Только в этот период креативный класс стал пополняться специалистами разных специальностей. Как говорят, в настоящее время, в США их доля составляет 30 % всех работающих. Творчество художника, писателя, даже если он работает на заказ, как правило, в незначительной степени зависит от своего окружения. Конечно, жить в обществе и быть свободным от его влияния не возможно, но зависимость творца на производстве в значительно большей степени зависит от условий, которые существуют на производстве.
Креативный класс, условия формированияРассмотрим несколько ситуаций (см. рисунок).
В случае, когда условия, способствующие реализации творчества на рабочем месте отсутствуют, работники свои навыки прячут «в тряпочку». Получаем «Организацию – робот» (см.1.). Такая организация проявляется в требованиях собственника: «Я плачу зарплату за реализацию моих мыслей». Ясно, что такая организация просуществует не долго. Не согласные, имеющие свои мысли, становятся «белой вороной» выдворяются за ворота или уходят сами (см.3.). Знаком Вам такой подход?

Наибольший эффект получается тогда, когда на предприятии созданы условия для реализации творческих способностей персонала, а персонал соткан из «креаклов» (см.4.).

Что же это за условия и как их создать? Об этом на вебинарах из серии «Творческое мышление в бизнесе», первый состоится уже в ближайший понедельник.

Приглашаю. Участие онлайн и бесплатно. Всем, кто уже подписался на рассылку «Вебинары» отправлена соответствующая информация. Те кто не успел, рекомендую зайти на страницу “Предстоящие вебинары”, посмотреть расписание и подписаться. Кроме того прошу способствовать широкому распространению этой информации. Мои возможности по рекламе ограничены. Например, если есть возможность, то сообщите своим сотрудникам, коллегам, выложите в сети, возможно, вебинары будут полезны Вашим друзьям по социальным сетям.

Метки: личная эффективность
Предыдущая запись Дисциплина Творчества Следующая запись Три кита бизнеса

1 комментарий. Оставить новый

Алексей
10 февраля 2014 12:42

Не сочтите за рекламу газеты, но попалась интересная статья об условиях, необходимых для успеха и богатства. К чему стремится, ну или должен стремиться креативный класс! Понравилась таблица привычек “Богатым стать просто: рано вставай, много читай и поздравляй бабушку с днем рождения” Юлия СМИРНОВА (6 Февраля, 01:00)
http://www.kp.ru/daily/26191.3/3078583/

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022