db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Анонс вебинаров второго семестра

12 марта 2017adminВебинары, Гимнастика (ума)Комментариев нет

Коллеги, информирую, во втором семестре запланированы новые вебинары

Бесплатные

21.03. Учимся принимать решения правильно и своевременно. Название старое, содержание новое. Любой бизнес состоит из бизнес-процессов и предусматривает большие и не очень инновации. Исполнение бизнес-процессов, так же как и внедрение изменений, держится на принятии управленческих решений. Каждый день любой менеджер принимает множество решений. Именно решения – основной продукт менеджера. В свою очередь, решение – это нахождение ответа на какой-то вопрос (применительно к задаче, проблеме). Как это делать так, чтобы потом не приходилось расхлебывать последствия? Вход свободный, но требуется регистрация. Ссылка на регистрацию.

04.04. Стратегия и тактика Вашего проекта. Объектом проекта  может быть компания, подразделение компании, идея бизнеса, изменение, который Вы планируете реализовать в компании или в личной жизни, новый или существующий товар и многое другое. Большие и малые проекты рождаются достаточно часто, но очень быстро прекращают свое существование, так и не раскрыв свой потенциал. Кроме того, существующие проекты часто не оправдывают ожиданий. Причины разные, но главная из них в отсутствии или поверхностной предварительной проработке проекта. Одним из способов устранения этого  пробела заключается в использовании  SWOT анализа для планирования. Это бесплатный вебинар, который  предваряет  онлайн-практикум с аналогичным названием, который состоится в мае. Ссылка на регистрацию.

18.04. Матрица Оптимального позиционирования (OSPP). Матрица OSPP ( Optimal Strategic Performance Position) это незаслуженно забытый инструмент повышение эффективности малого бизнеса. Для целей позиционирования малого бизнеса широко используется матрица товар-рынки И.Ансоффа. В то же время стратегический диагноз Ансоффа с помощью инструмента оптимальной стратегической эффективности (OSPP- Optimal Strategic Performance Position) может предоставить больше возможности для  оценки текущего состояния  и будущего коммерческого малого предприятии. OSPP рассматривает предприятие с точки зрения будущей конкурентоспособности и перспектив развития отрасли. Ссылка на регистрацию.

Платные

Стратегия и тактика Вашего проектаИнтенсивный онлайн курс «Стратегия и тактика Вашего проекта»  (6 вебинаров, месяц онлайн взаимодействия). Группа  ограничена по численности, это связано с необходимостью обеспечения  максимального взаимодействия  с каждым участником.  Старт проекта с 11 мая 2017г. Последующие занятия: 16, 18, 23, 25, 30 мая. Начало вебинаров во все дни в 20-00 (время московское). Подробности можно скачать, кликнув на баннер. Ссылка на регистрацию.

Знакомые с моим проектом уже сообщили, что предлагаемая серия вебинаров «Стратегия и тактика Вашего проекта» смахивает на Стартап завод от Школы Бизнеса «Синергия». Это не совсем так, подходы принципиально разные. Предполагаю, что «Стартап завод» очень интересное мероприятие. Кратко и емко о нем говорят название и лозунги

  • ПОСТРОЙ БИЗНЕС ЗА 3 ДНЯ
  • Результат: УПАКОВАННЫЙ И ПРОРАБОТАННЫЙ БИЗНЕС-ПРОЕКТ
  • МЫ ЗАСТАВИМ ВАС ЗАПУСТИТЬ БИЗНЕС НА ПОЛНУЮ КАТУШКУ

Предполагаю, что действительно заставят. Во всяком случае, общий тон отзывов исключительно благожелательный. Например:

Эти 3 дня заменяют обучение в высшем заведении, ты схватываешь самое важное и нужное: начиная от соционики, выбора ниши, узнаёшь много зашифрованных ранее для тебя слов (ЛИТ, КМС, ИКР, ТБУ, ROMI, СТR, ROI, СRМ, битрикс, маркетинг, моржинальность, косты). Отличная подача материала.

Или другой:

Всего за 15 ОООр вы получите, просто космическую взлётную площадку для старта или апгрейда бизнеса! +Вам «навешают» и познакомят вас с кучей полезных инструментов сервисов! И конечно инсайтов море, на этом событии!.

Я, конечно, рад за коллег и желаю им успеха. Тем не менее, меня опять терзают смутные сомнения

Сомнения обусловлены тем, что масштабные образовательные мероприятия у нас не редкость. Наиболее одиозным проектом, вероятно, является образовательное реалити-шоу  под названием «Фабрика успеха». В течение двух очных сессий участники должны были  «обучаться программе МВА» и прокачивать свой бизнес-проект. Подробности см. тут: Мухи отдельно, котлеты отдельно.

Чем закончился проект не ясно. Однако ясно, что сайт пустой и «This domain may be for sale – этот домен возможно продается».  А страничка в FB Фабрика успеха лежит богом забытая.

Я надеюсь, что с проектом «Стратегия и тактика Вашего проекта» ничего подобного не случиться, Но полагаю, что полезней идти другим путем. Если говорить образно, то на Стартап заводе Вы под надзором квалифицированных «поваров» жарите выданную Вам рыбу. Я же предлагаю удочку и учу ей пользоваться. Результат скромнее. Но надежней. Еще раз напомню, все подробности под баннером.

Напоминаю, что со всеми предыдущими вебинарами этого года можно познакомится на страничке Вебинары 2017. Если попадете на эту страничку. То найдете и вебинары прошлых лет. Можно скачивать.

Кликайте на пиктограммы пишите в комментариях (см. ниже), не стесняйтесь. Любое  мнение как и распространение информации приветствуется. 

Метки: вебинары
Предыдущая запись Количественная оценка факторов в SWOT анализе Следующая запись Мироустройство и Вы

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022