db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент" (Страница 21)

Логика стратегического анализа

7 июня 2009admin5 комментариевстратегический анализ

В рамках консультационной и преподавательской деятельности мне приходится неоднократно сталкиваться с нарушением логики стратегического анализа.  Встречаются документы с громкими названиями типа «Стратегический план, Стратегия и т.п.». Среди них встречаются дельные документы, реально используемые компаниями в своей деятельности. Но немалая часть из них представляют собой набор красивых методов и фраз. Диаграммы, графики, описательная часть выглядят впечатляюще, но…

Кризис жил, кризис жив, кризис будет жить…

1 июня 2009admin7 комментариев

Уважаемые Господа, В среду 10-го июня я буду проводить вебинар на тему: Кризис жил, кризис жив, кризис будет жить. Мы поговорим о кризисах и времени, в котором мы живем. Не останутся в стороне маркетинг и стратегический менеджмент в смутные времена. Это первый семинар, из планируемых на будущее. Семинар бесплатный и предназначен исключительно для подписчиков сайта…

Бесплатный видиофильм о мировом кризисе

24 мая 2009admin3 комментарияКризис

На youtube появилось простое и понятное объяснение финансового (кредитного) кризиса. Это видео – часть дипломной работы Джонатана Ярвиса (Media Design Program, the Art Center College of Design in Pasadena). Фильм, продолжительностью около 7,5 минут, смотрится с интересом. Кстати, звуковое сопровождение на русском языке. Для перехода к просмотру кликните на картинку. Как все студенты Джонатан сделал…

Есть у кризиса начало, нет у кризиса конца

29 марта 2009admin5 комментариев

Кризис имел начало. Теперь же представители администрации президента и члены правительства осторожно заявляют, что острая фаза кризиса позади. Якобы кризисные явления в экономике еще не прекратились, но осенью прекратятся обязательно. Возможно, так и будет, вернее, дай бог, что бы так было. Однако так не будет. Нет у кризиса конца. Рост производства – будет, а придет…

SWOT анализ без ошибок

8 февраля 2009admin16 комментариевSWOT

В рамках курсов маркетинг и стратегический менеджмент практикуется изучение SWOT анализа. Надеюсь, что мои читатели знают, что SWOT анализ предусматривает формулирование внутренних (сила/слабость) и внешних (возможности/угрозы) факторов. Многие преподаватели помимо теории проводят практические занятия по данной теме. Это делаю и я. При этом слушатели очень часто допускают ошибки. Как правило, внутренние факторы, характеризующие «Силу» и…

Формула кризиса

1 февраля 2009admin5 комментариев

Текущий кризис заставил задуматься над общими закономерностями возникновения кризисов. Отсюда и название Формула кризиса. Я не хочу обсуждать причины и особенности текущего мирового кризиса. Не потому, что это меня не волнует, а потому, что для такого обсуждения надо быть более осведомленным об экономических и политических особенностях текущего времени. Такая осведомленность у меня отсутствует, как следствие,…

Миссия – формальный атрибут или неотъемлемая часть стратегии? Вторая серия

30 января 2009admin2 комментария

Продолжение дискуссии на эту тему. Первая часть опубликована ранее Миссия, формальный атрибут или неотъемлемая часть стратегии?. Добавлено:2008-12-26 12:08:37 Шеремет Александр Николаевич Уважаемые коллеги, с интересом прочитал Ваши размышления. Попробую добавить… То, что люди занимаются бизнесом по двум «диагнозам» – «деньги для чего то, вне бизнеса» и «воплощения мечты в бизнесе» отражено в огромном количестве литературы….

Миссия, формальный атрибут или неотъемлемая часть стратегии?

22 января 2009admin2 комментария

Дискуссия на тему “Миссия бизнеса” состоялась среди моих слушателей совсем недавно. Все высказывания приведены дословно, без «купюр». Добавлено: 2008-11-28 14:27:56 Мурзинов Алексей Васильевич Тьютор Уважаемые господа, Сосуществует два подхода к рассмотрению роли миссии среди российских менеджеров. Одни считают, что миссия бизнеса (любой компании) заключается в извлечение прибыли. Как следствие, любые разговоры по поводу формулирования миссии…

Навигация по записям

< 1 … 18 19 20 21

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022