db_310x90
  • Книга — Реализация стратегии
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

GMC(09) – 2.Перед стартом

30 января 2009adminGlobal Management ChallengeКомментариев нет

27 января 2009г. Была проведена жеребьевка команд и сформированы игровые группы Полуфинала GMC. Могут ли претендовать команды от Классической бизнес школы на выход в финал и честь сражаться за Россию на 30 международном соревновании GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE в Лиссабоне? (Для открытия данных кликните на красный текст).

Прогноз от эксперта Global Management Challenge Игоря Николаевича Селиванова.

Группа 2. Команды из этой группы не проявляли себя как звезды они держались в так называемых середничках. Вместе с тем между собой у них может возникнуть очень ожесточенная борьба. Фаворитами являются Команды БГТУ Брянск, CBS – Ника, СмеРШ. Надеюсь, что достойную конкуренцию этим командам составит Сборная РЭА им.Плеханова.

Группа 3. В этой группе два главных фаворита. Команда Новосибирского Государственного Технического Университета MBA NSTU, которая может считаться одной из сильнейших команд соревнований GMS-2009. По результатам тест-драйва эта команда возглавляла список сильнейших команд. По итогам четвертьфинала команда заняла 6 место из 128 команд. Второй фаворит Команда CBS — Классическая Бизнес-школа. Участники этой команды на протяжении последних трех лет участвовали во всех соревнованиях и мероприятиях GMS в России.

Группа 5. Как и во 2 группе здесь нет явных фаворитов. Борьба может развернуться между командами: АВБ-Развитие – ветеранами соревнований; СРШ-Ярославль; CBS – АнГеЛ — финалистом соревнований GMS-2008.

Группа 8. В группе собрано сразу несколько сильных команд. Команды ТТК, Феникс, Ракурс показали хорошую игру и хорошие результаты в отборочных соревнованиях. Но фаворитом считается команда Sonderstellung, постоянно входящая в пятерку самых сильных команд GMS-2009.

Вывод: Совершенно точно могу сказать, что наши команды (CBS – Ника, CBS — КБШ, CBS – АнГеЛ, ТТК) претендовать на выход в финал и честь сражаться за Россию на 30 международном соревновании GMC могут, а вот выйдут или нет будем знать в первых числах марта.

Предыдущая публикация GMC(09) – 1.Зачем?

Предыдущая запись GMC(09) – 1.Зачем? Следующая запись Миссия — формальный атрибут или неотъемлемая часть стратегии? Вторая серия

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?
  • Включайте в штат футорологов
  • SWOT — Люди большие, а ошибки тривиальные
  • Пять ключевых принципов стратегического планирования
  • Мироустройство и Вы
  • Анонс вебинаров второго семестра
  • Количественная оценка факторов в SWOT анализе
  • Ситуационный SWOT-анализ
  • SWOT-анализ есть, но анализа нет
  • Бесплатные вебинары в январе
  • Роль рационального стратегического анализа 
  • Природа сильных и слабых сторон компании
  • Ах ты доля моя доля — рыночная доля
  • Ситуация, тенденция, событие
  • SWOT. Внешние факторы, что это?
  • Эволюция бизнес-модели
  • Скачивай и получай удовольствие
  • СА. Идентификация факторов

Рубрики

  • Линейно - функциональная организационная структура 96 просмотров
  • Менеджмент единственное правильное определение 39 просмотров
  • Цепочка создания ценности 31 просмотр
  • Надежды юношей питают, отраду старым подают... 24 просмотра
  • Матрица SPACE 23 просмотра

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Книга — Реализация стратегииО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019