db_310x90
  • Книга — Реализация стратегии
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

GMC(10) – 4.Отборочный раунд. 4-й тур

24 февраля 2010adminGlobal Management Challenge1 комментарий

После четвертого тура Отборочного раунда Global Management Challenge (GMC) вероятность выхода в полуфинал команд Классической бизнес школы значительно возросла. Три команды входят в пятерку лучших (из 112) по общему рейтингу. В своих подгруппах команды занимают два вторых и три первых места. Молодцы. Напомню, что в полуфинал выходят по 4 команды из каждой группы. В таблице показано текущее положение в группах. Для просмотра детальных результатов кликните на наименование команды.

Наименование
команды Классической бизнес школы

Место в группе

I

тур

II

тур

III

тур

IY

тур

Y

тур

CBS 4+Виктория

4 5 3 2 ?

CBS для Души

1 1 1 1 ?

CBS Персей

2 2 1 1 ?

E-xe_CBS Олимп

4 1 3-4 2 ?

E-xe_jazz-cbs

1 1 1 1 ?

Exp_CBS — КБШ

7 7 8 8 ?

Просмотр общего рейтинга по результатам четырех туров возможен по данной ссылке>>

Надеюсь, что дорога в полуфинал открыта, но… все еще может случиться. Впереди последний тур. Прекрасные позиции для финиша у всех, особенно у команд CBS для Души, CBS Персей, E-xe_jazz-cbs. Положение Команд CBS 4+Виктория и E-xe_CBS Олимп хуже. Не потому что они только на втором месте в группах, а предыдущая история позволяет предположить трудности в последнем туре. Голосование закрыто 27,02 в 15-00. Результаты этого тура GMC показаны на страничке GMC(10) – 5.Наши в полуфинале.Предыдущий тур тут: GMC(10) – 4.Отборочный раунд. 3-й тур

Предыдущая запись Работаем с Госкомстатом. Пошаговое руководство Следующая запись Первые реальные свидетельства выхода из кризиса

1 комментарий. Оставить новый

halyava
24 февраля 2010 15:04

Джазисты сами себе накликали. «Для души» и «Персей» стоят выше в рейтинге.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?
  • Включайте в штат футорологов
  • SWOT — Люди большие, а ошибки тривиальные
  • Пять ключевых принципов стратегического планирования
  • Мироустройство и Вы
  • Анонс вебинаров второго семестра
  • Количественная оценка факторов в SWOT анализе
  • Ситуационный SWOT-анализ
  • SWOT-анализ есть, но анализа нет
  • Бесплатные вебинары в январе
  • Роль рационального стратегического анализа 
  • Природа сильных и слабых сторон компании
  • Ах ты доля моя доля — рыночная доля
  • Ситуация, тенденция, событие
  • SWOT. Внешние факторы, что это?
  • Эволюция бизнес-модели
  • Скачивай и получай удовольствие
  • СА. Идентификация факторов

Рубрики

  • Линейно - функциональная организационная структура 95 просмотров
  • Менеджмент единственное правильное определение 39 просмотров
  • Цепочка создания ценности 31 просмотр
  • Надежды юношей питают, отраду старым подают... 24 просмотра
  • Матрица SPACE 23 просмотра

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Книга — Реализация стратегииО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019