Я продолжаю экспериментировать с техническими возможностями, которые представляет интернет. На этот раз коллеги из ассоциации e-Learning PRO (ассоциация объединяет профессионалов, работающих в области дистанционного обучения) представили материал, который может быть интересен многим для знакомства с таким методом «причесывания мыслей» как интеллект-карты. Надеюсь, что перепечатка будет способствовать расширению числа лиц, использующих данный метод.
У этой концепции (философии) огромное число последователей и пользователей, абсолютное большинство из которых – люди творческих профессий, преподаватели, ученые, бизнес-исследователи и
др.
На рубеже 2000-х годов в России, особенно в среде творческой инфраструктуры бизнеса, ментальные карты – ММ (MindMapping), были признаком продвинутости, принадлежности к высшей касте организационного знания. Однако к концу десятилетия движение «за полный MindMapping» пошло на убыль. Бизнес-консультанты перестали, закатывая глаза, создавать высокохудожественные схемы организационной структуры предприятия. Взошла новая звезда – BPM (business process management). Такова судьба всех переоцененных технологий и инноваций. А ММ-инструменты и лучший опыт
постепенно переместились в сферу младшего школьного и ВУЗовского образования (как
ни странен такой набор).
Однако, в 2010-2011 гг. в России интерес к технологии ментальных карт постепенно стал возрождаться. Связана эта тенденция, прежде всего, с тем, что компании проиводители инструментов Mind Soft существенно продвинулись в направлении совершенствования своих программных решений. Кроме стандартных творческих функций (брейнсторминг и логическая организация больших массивов информации) появились специальные функции, общепринятые и необходимые для бизнеса. Например, управление временем, планирование задач и ресурсов, проектный менеджмент в полном
объеме.
Прочитали? Если да то поделитесь своим впечатлением от публикации и от формы подачи.
4 комментария. Оставить новый
Да, Николай, соглашусь — «грозовая туча», конструкт для анализа более законченный
Я изредка пользуюсь этой программой (MindMap от Microsoft).
Удобно в ней представлять логически не структурированный текст изобилующий деталями (например, условия кейса).
Скорее помогает.
Я также видел чужие карты и их рассматривать гораздо увлекательнее в той смысле, что поражаешься как люди порой группируют и связывают разные объекты, явления и отношения.
Но…
у меня обычно стоит другая задача — отсечь лишнее, найти актуальное ограничение и работать с ним. Причем задача найти одно действующие, затем следующее за ним.
А карты памяти множат сущности и порой создают иллюзию понимания, хотя это не более чем воображение.
Иногда крутится столько факторов, что только нарисовав их в программе можно удалить паразитов, мешающих сфокусироваться.
И еще дополнение. Можно сразу рыбу Исикавы запрограмиравать как шаблон, добавив еще одну ветку «Другое» к «методу» и т.д. (см. тут http://highgrade.narod.ru/6instr.JPG ) или в этом же блоге.
Но с точки зрения причин и следуствий интереснее «грозовая туча». Легче.
Инструмент же самой публикации — понравился делая электронный документ более комфортным для чтения.
Да ментальные карты это хорошо, по крайне мере, сам пользуюсь с удовольствием. Приятен «The PersonalBrain».
А в одном проекте, со сложной структурой подчиненности и погруженности объектов — на нем организовали хранилище данных, легенькое, но удобное.
В развитие темы — уже расчетным инструментом вырастающим из ментальных карт являются взвешенные орграфы, так называемые когнитивные карты и их я тоже использую в работе.
Форма подачи интересная, приближена к чему-то натуральному, вещественному. Это видимо нужно для того, чтобы помочь слушателям избежать избытка виртуальности, который со временем начинает мешать обучению. Но читать не очень удобно, слишком мелко что ли, а при увеличении пропадает эффект книги.