db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Пора работать!

8 января 2011adminГимнастика (ума)5 комментариев

Пора работать

Пора работать!. Во время длительных праздников, которые у меня уже в печенках сидят, я увидел примерно такую картинку (см. фото).  Фото не мое, но так оно напоминает увиденное, а самое главное, отвечает названию, что выставил его на всеобщее обозрение.

Кроме того,  герои на фото относятся к кругу слушателей МВА, поэтому само фото претендует на оригинальное название.

Отдыхать сколько будем? Пора работать! Есть другие названия?

Давайте! Год кончился, праздники прошли, пора и … отдохнуть.

Кто, что придумает?

 

Валентина Владимирова
Как нашим детям передать любовь,
Добро и свет, и внутреннюю силу?
Как научить на мир добрей смотреть,
Чтоб спесь, зазнайство их бы не сломили?
Как научить? Когда вокруг беда
И думы все лишь о насущном хлебе,
Когда идет ненужная война
И на местах — сплошные переделы?
Как молодым работу отыскать?
Как жизнь свою устроить для начала?
Не все умеют бойко торговать,
Не всем дано от Бога это право.
И вот я думаю, что делать нам и как
Все изменить, на место все поставить
Промышленность работать, как заставить
Чтобы работали мы люди — не за так?
Пора соединиться для начала,
И сбросить с глаз ненужную вуаль,
Пора проснуться, сбросить одеяло
И перестать делить изодранную шаль.
Пора работать, чтобы сердце пело,
Пора нам строить новую судьбу!
Пора нам взяться за святое дело:
Одеть, обуть и накормить страну!
Метки: МВА
Предыдущая запись И.Адизес Vs А.Чандлера. Организационные структуры Следующая запись Будущее интернет торговли

5 комментариев. Оставить новый

Михаил
18 января 2011 10:08

Папа! А чем ты раньше думал?

Ответить
Галина
11 января 2011 12:44

Устала я от этих праздников! Слава Богу, есть возможность отдохнуть, т.е. – поработать.

К сожалению у Вас на сайте в комментариях нельзя вставлять картинки – поэтому решила поделиться ими так (см. вложенные файлы). Это не мои фотки, но уж очень в тему. В продолжение темы. Если у Вас это – пора работать, то у меня – что из этого вышло.
Картинки можно посмотреть по ссылкам:
avmdekan.tmweb.ru/blog/dopmat/gpas1.jpg
avmdekan.tmweb.ru/blog/dopmat/gpas2.jpg
Надеюсь, Вы улыбнулись.
Галина.

Ответить
Беляев
11 января 2011 11:59

ВМЕСТЕ мы свернем горы!

Ответить
Иваныч
10 января 2011 14:45

Готовься к карьере смолоду!

Ответить
Nataliya
10 января 2011 04:01

«Папуля, не заслоняй вакансию! Я тебе приработок нашел» Кстати, в Японии работают с 4 января!

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

Рубрики

  • Менеджмент единственное правильное определение 45 просмотров
  • Знания Умения Навыки и Способности 41 просмотр
  • Закон убывающей отдачи 37 просмотров
  • Цепочка создания ценности 27 просмотров
  • Линейно — функциональная организационная структура 26 просмотров

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019