db_310x90
  • Книга — Реализация стратегии
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Стал ли светлеть экономический горизонт?

21 сентября 2009adminКризис6 комментариев

Проблема кризиса меня интересует, прежде всего, с точки зрения оздоровления товарных рынков. Мне надо знать, когда товарные рынки у нас в стране покажут рост? Подобный прогноз основа для многих стратегических решений. Естественно, кризис мне интересен и как человеку, который получает зарплату и покупает товары. Но тут все понятно, «пережили изобилие, переживем и недостаток» или «живы будем, не помрем».

На прошлой неделе прозвучало много заявлений от высших чинов страны о «светлом будущем». Вот одно из них.

Путин: Экономика РФ стабильно набирает по 0,5% в месяц
«У политиков появилось ощущение, что экономический горизонт начал светлеть», — сказал Путин на форуме в Сочи Продолжение статьи

Я им очень хочу верить, но…
— В августе товарные рынки просели, оборот розничной торговли в товарной массе на 9,8% меньше, чем за соответствующий период предыдущего года, реальные доходы населения — на 6,8%. А всего за восемь месяцев товарооборот снизился на 4,7% по сравнению с уровнем прошлого года. Причем в общем товарообороте доля продуктов питания вновь выросла по сравнению долей промышленных товаров. Подробней статистические данные в статье на BFM.RU

Падение оборота торговли и зарплат снова ускорилось
В августе опять произошло существенное ухудшение ряда макроэкономических показателей: год к году инвестиции в основной капитал упали на 19,4%, товарооборот — на 9,8, реальные доходы населения — на 6,8%. Продолжение статьи

Одновременно, пресса сообщает о планируемом сокращении на ОАО «АвтоВАЗ». Смотри другую статью.

«АвтоВАЗ» до 1 декабря уволит 36 тысяч работников
Об этом сообщил источник в Минздравсоцразвития РФ Продолжение статьи

«АвтоВАЗ» только пример. Есть другие свидетельства, которые заставляют задуматься об оздоровлении товарных рынков, так ли уж близки эти светлые горизонты?

Интересно, знают ли в правительстве поговорку «100 раз скажи «Халва», во рту сладко не станет».

Стратегический менеджмент Кризис

Предыдущая запись Рост слушателей программ МВА Следующая запись Скачать учебники и учебные пособия бесплатно

6 комментариев. Оставить новый

Александр
14 октября 2009 11:36

Уважаемому adminу.
Мною приведены данные по сравнению продаж бытовой мед.техники (тонометры, они же приборы для измерения артериального давления) за равные периоды 2009 и 2008гг.
Объемы и структура продаж известны, не счел целесообразным приводить их в комментариях. В расчет принимались подразделения, работающие на рынке не менее 5 лет, со сходными экономическими показателями, т.о. влияние молодости (роста с нуля) исключалось. Реализация нашей продукции на 95-98% происходит через аптечные сети конечному потребителю, госзакупки на это не распространяются. Можно предположить, что в данном случае покупатель «голосует кошельком» в зависимости от наполненности этого кошелька в 2008 и в 2009гг. По этому показателю с уверенностью можно оценить изменение покупательской способности в регионах РФ.
(цифры в предыдущем комментарии)

Ответить
admin
8 октября 2009 14:51

Александру, Говорить что то можно только зная объемы и структуру продаж. Если в Сибири рост на 5-10%, то от какого уровня? с нуля? Возможно это только реализация госзакупок. Данных маловато для анализа.
С уважением

Ответить
Александр
3 октября 2009 10:14

Взгляд на кризис, оказывается, бывает разным…
Выскажу свое мнение, которое может не совпадать ни с одним из вышеизложенных :-).
Работаю в компании, занимающей лидирующую позицию в продажах медтехники. Доля рынка стабильно увеличивается, поэтому изменение объемов наших продаж в «кризисные» времена по отношению к аналогу прошлого года можно считать изменением емкости рынка.
Так вот — в России можно выделить три территориальные зоны:
1 — центральная часть, Поволжье, Урал — падение рынка почти на 30%
2 — Европеййская часть РФ и юг — кризисные явления до 15%.
3 — Сибирь и Дальний Восток — увеличение реализации на 5-10%
Ваше мнение, господа?

Ответить
Николай
28 сентября 2009 10:00

А вот я не на стороне Путина.
1. Первые 6 месяцев текущего года ознаменовались тем, что государство активно вливало деньги в банковский сектор, при этом выполнение затратной части бюджета в части закупок (инвестиций) было практически приостановлено. В этот же период частный сектор активно перекраивал свои стратегические планы и соответствующие бюджеты. По моим наблюдениям только с июля-августа началось движение в осуществлении инвест. программ и гос.закупок. Учитывая, что бюджет имеет временные рамки (1 год) все распорядители бюджетных средств будут прикладывать максимальные усилия для их освоения до 31 декабря. А что потом?
2. Бюджет на 2010 год сверстали по сценарию «перетерпим», т.е. проектных предложений связанных с инвестициями или с реформированием отраслей способных потянуть за собой экономику нет. Увеличиваем пенсии пособия и т.д. но это в лучшем случае может вызвать некоторую активизацию в пищевой промышленности, хотя и этого может не произойти из за инфляции.
3. Учитывая, что кредит обходится 20%-25% годовых, рассчитывать на оживление экономики за счет привлечения кредитных ресурсов пока не приходится. Получается, что развитие в настоящий момент возможно только за счет собственных средств.
Как итог: высказывание Путина и др. по своей аргументации напоминают прогнозы гидрометеослужбы.Рассуждать о таких прогнозах всерьёз, не понимая по каким индикаторам они определяют «просветление» — это бесполезное но любимое занятие в сегодняшней России. Мы почему-то очень любим находить в посланиях наших руководителей великий потаённый смысл, а если это просто треп?

Ответить
admin
25 сентября 2009 23:01

Я то же на стороне Путина. Однако речь идет о том, что макроэкономический взгляд на экономику текущего периода дает некоторую «розовую» перспективу. Однако розовая перспектива в ВВП (кстати весьма туманная), не говорит о том, что завтра люди побегут покупать автомобили, мебель и пр. Правительство оценивает ситуацию с точки зрения ВВП, для них это технический индикатор, за которым действительно надо следить. Но правительсту, многим другим интересен другой показатель — товарооборот и покупательная способность. Эти показатели не так радужны. Именно об этом публикация.

Ответить
Горбенко Анна
25 сентября 2009 20:50

Зачем Вы так. Я на стороне Путина. Проблема в образности сравнений. Экономический горизонт светлеет, но это не означает, что стало светло. Это означает только то, что светло будет неизбежно. Именно это имелось ввиду.
С уважением Анна.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?
  • Включайте в штат футорологов
  • SWOT — Люди большие, а ошибки тривиальные
  • Пять ключевых принципов стратегического планирования
  • Мироустройство и Вы
  • Анонс вебинаров второго семестра
  • Количественная оценка факторов в SWOT анализе
  • Ситуационный SWOT-анализ
  • SWOT-анализ есть, но анализа нет
  • Бесплатные вебинары в январе
  • Роль рационального стратегического анализа 
  • Природа сильных и слабых сторон компании
  • Ах ты доля моя доля — рыночная доля
  • Ситуация, тенденция, событие
  • SWOT. Внешние факторы, что это?
  • Эволюция бизнес-модели
  • Скачивай и получай удовольствие

Рубрики

  • Линейно - функциональная организационная структура 100 просмотров
  • Менеджмент единственное правильное определение 49 просмотров
  • Цепочка создания ценности 47 просмотров
  • Проектные организационные структуры 41 просмотр
  • Матричная организационная структура 23 просмотра

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Книга — Реализация стратегииО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019