db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Вебинары 2019

Главная Вебинары 2019

2019 год      Что уже было? Вебинары 2019, бесплатно, доступные для просмотра и скачивания. Читайте название и кликайте на картинку перед ним. Если что-то сломалось и не работает, пишите.

(другие периоды —2020 год. 2018 год. 2017 год. 2016 год, 2015 год, 2014 год)

Вебинары 2018 бесплатно25.03.2019 Кто ясно мыслит, тот ясно излагает. Логика дипломной работы. Вебинар предназначен руководителям дипломных работ и тем, кто планирует ими стать. Научный руководитель может помочь автору диплома в первую очередь в выстраивании логики работы. Обязательные элементы любой исследовательской работы, в том числе и дипломной, должны быть ясны, понятны и логически связаны друг с другом. Отсутствие логики между темой, объектом и предметом исследования, целью, гипотезами, задачами и содержанием ВКР говорит о каше в голове дипломника. Как следствие, работа не удовлетворяет ни членов комиссии, ни автора, ни научного руководителя. Все это можно избежать, если уделить внимание этим элементам на стадии подготовки работы.
Проект «Директ-Академия» — бесплатные вебинары от компании «Директ-Медиа»: http://directacademia.ru/

Хотите помочь? Как стать спонсором см. тут:Tip box..

Вебинары 2018 бесплатно28.03.2019 SWOT-анализ на службе образовательной организации. Как провести анализ без ошибок? При подготовке программы развития образовательных организаций проводят анализ ситуации. Для такого анализа используют SWOT- анализ. Методология SWOT-анализа внешне проста в использовании и заключается в формулировании перечня возможностей и угроз, слабых и сильных сторон, характеризующих организацию. Далее следует сопоставление внутренних и внешних факторов и поиск ответов на вопрос «Что делать?». С первого взгляда все просто, однако, эта простота обманчива. В большинстве случаев мы сталкиваемся с тем, что на выходе получается «каша из случайно подобранных выводов и факторов, из-за чего предложения на их основе становятся ненадежными и легковесными». В связи с этим SWOT используется как «выставочный этап», не придавая ему особого значения. …

Проект «Директ-Академия» — бесплатные вебинары от компании «Директ-Медиа»: http://directacademia.ru/

Хотите помочь? Как стать спонсором см. тут: Tip box.

Вебинары 2018 бесплатно

02.09. Как учиться с пользой для себя и своего кошелька​.  Вебинар приурочен к «Дню знаний» поэтому основное внимание сфокусировано на практических вопросах повышения эффективности обучения. А именно, на двух архиважных аспектах: выработке привычки хотеть учиться и обустройстве нашего мышления.

Хотите помочь? Как стать спонсором см. тут: Tip box.

Вебинары 2019, бесплатно, доступные для просмотра и скачивания. Читайте название и кликайте на картинку перед ним. Если что-то сломалось и не работает, пишите.

Может быть эти вебинары будут полезны Вашим друзьям по социальным сетям. Пожалуйста, сообщите им.

Если есть необходимость, пишите комментарии.

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

Рубрики

  • Менеджмент единственное правильное определение 45 просмотров
  • Знания Умения Навыки и Способности 40 просмотров
  • Закон убывающей отдачи 37 просмотров
  • Цепочка создания ценности 26 просмотров
  • Линейно — функциональная организационная структура 25 просмотров

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019