Слушателям и студентам, готовящим к SWOT анализ в рамках дипломной работы, посвящается.
Эта публикация только для тех, кто знает, что такое SWOT анализ. Остальным можно не читать. Мне приходилось не один раз сталкиваться со сложностями при сопоставлении факторов в процессе проведения SWOT анализа. Это случалось в личной консалтинговой деятельности и при руководстве дипломными работами слушателей программы МВА. Для этого применялись различные формы таблицы. Основная трудность заключается в том, что сделать таблицу компактно, но без потери информативности трудно. Как правило, таблица получается громоздкой, а если пожертвовать размерами, то малоинформативной. Полагаю, что все кто делал анализ, со мной согласятся.
Недавно, приводя в порядок свои архивы, обнаружил форму таблицы SWOT анализа, которая лежала у меня без движения несколько лет. Эта таблица проблему компактности и информативности в какой-то степени решает. Судите сами.
В рамках сопоставления внутренних и внешних факторов (перекрестного анализа) целесообразно проводить сопоставление по принципу «каждый внутренний фактор с каждым внешним фактором». При этом задавайте себе вопросы, «Что сделать? Вопросы формулируются в зависимости от того, что сопоставляется. Помимо всего прочего это хорошее и полезное упражнения для мозгового штурма в Вашем коллективе. Если на пересечении отдельных факторов логически связного предложения не возникло, ну не получилось, то это не причина расстраиваться. Пусть это поле останется пустым. Сопоставление всех внешних и всех внутренних факторов «оптом» подобно «черному ящику». Как факторы на входе преобразуются в направления действий на выходе не понятно. Кроме того, использование принципа «каждый с каждым» позволит в будущем подготовить расширенный план мероприятий.
Если кликнуть на рисунок, то он откроется в большем масштабе. Надеюсь, что слушатели оценят форму представления. Ведь удобно же! Пользуйтесь и не мучайтесь.
Осталось сказать благодарственные слова Саминскому Алексею Евгеньевичу, который, как оказывается, и выложил этот бланк.
Прочитал сам? Расскажи товарищу, кликни на пиктограмму ниже. Если не надо Вам, то может быть понадобится товарищу.
14 комментариев. Оставить новый
SWOT-анализ, по своей сути крайне примитивный инструмент, ведь нужно просто пересечь одни факторы с другими и написать, что в этом случае делать. Но при всей своей внешней простоте в этом аналитическом средстве заложен большой потенциал, как рабочий, так и жизненный. Он применим не только для новых продуктов, маркетинга или менеджмента; SWOT-анализ ровно также применим и в обычно жизни. «Поступило предложение перейти на другую должность, она опаснее, но денежнее, как быть?» — делать SWOT. Написать свои сильные и слабые стороны, возможности в новой должности и угрозы от нее же. На пересечениях написать, что с этим делать, и если выглядит норм, то можно смело принимать предложение и по выработанному плану действовать, чтобы все получилось.
Спасибо!
Спасибо за полезную информацию! Обязательно воспользуюсь в своих работах.
Добрый день!
Подскажите, ссылки
http://www.dekanblog.ru/swot-analiz-bez-oshibok/
http://www.dekanblog.ru/vopros-na-zasupku-naidite-oshibku/
http://www.dekanblog.ru/tag/swot/
ведут в никуда. Где можно посмотреть работы?
Откуда Вы взяли эти ссылки? Я поправил ссылки в Вашем письме. Теперь они ведут туда куда надо.
дейтствительно практично
Алексей Васильевич, блог читаю постоянно, как в нем что-то появляется, но признаться на комментарии времени не остается ВКР и работа, срочно стратегию до 20-го года за 1,5 месяца да еще покоцанных праздниками, но вроде пик миновал.
Сочувствую, соболезную. Желаю не потеряться в этом ритме. Будет нужна помощь, обращайтесь.
У вынесенных наружу комментариев — появляется новая способность — из можно уже анализировать совместно, т.е. вот как у меня недавно и получилось к стратегия а1, нашла дополняющего «напарника» в Г2…, и породили таким образом системное обобщение более высокого уровня, что согласитесь для стратегии очень полезно.
В недалекую бытность написания ВКР под руководством А.В. и в частности, при составлении SWOT- матрицы, действительно сталкивался с необходимостью найти приемлемый компромисс между наглядностью изложения и информативным содержанием таблицы.
Однако, оба представленных варианта – как классический — А (весь текст вписывается в свое клетки), так и версия-компакт В (в клетках – только обозначения, расшифровка вынесена за скобки) – мне лично видятся крайними случаями.
Приемлемым компромиссным решением видится версия таблицы, назовем ее А-В микст, чей особенностью подачи была бы разумная достаточность информации на ограниченной площади подачи, а именно: если в клетку помещается короткий, до 2 строк комментарий – он имеет право быть там. В случае, текст превышает указанный объем – приход на помощь сокращения и с выносом расшифровки за тело таблицы.
Из очевидных минусов – периодически придется скользить взглядом за пределы таблицы, отыскивая необходимый комментарий.
Из плюсов – сохранение компактности таблицы с более плотным информационным наполнением последней.
У меня все, спасибо за внимание.
Всем добрый день! Как во время поступила информация! Я как раз почти добралась до SWOT в ВКР.
Лариса,
В этом случае Вам надо обязательно посмотреть эти публикации
http://www.dekanblog.ru/swot-analiz-bez-oshibok/
http://www.dekanblog.ru/vopros-na-zasupku-naidite-oshibku/
А также всю подборку с метками SWOT
http://www.dekanblog.ru/tag/swot/
Это не долго, но избавит от многих ошибок.
Удачи,
АВМ
Да да, это как раз то что нужно — пояснения вынесены в отдельно поле, а не ютятся в соответствующих прямоугольниках, браво!
Во первых, приветствую Владислава, давно он не выходил на связь. Во-вторых, чувствуется опыт.
Кстати, для повышения информативности можно таблицу разбить на 4 шт, но наглядность страдает. Когда все на одной странице, проще охватить взглядом.
АВМ