Анализ стейкхолдеров хорошо известный подход в менеджменте. Однако кто нам мешает использовать этот подход и для других целей? Стейкхолдеры (stakeholder) Для начала, кто такие Стейкхолдеры (stakeholder)? Как указано во многих международных стандартах, стейкхолдеры, это заинтересованные стороны, т.е. лица или группы лиц причастные к деятельности компании, проекту. Как правило эти лица или группа лиц имеют определенные…
Вопросы 5W1H или метод Киплинга, это прямое использование эмпирических правил: «если вы не спросите, то не узнаете», «хорошо описанная проблема, это наполовину решенная проблема». Метод используется при описании и анализе проблемы путем ответов на 6 вопросов. Эти вопросы принято обозначать как 5W1H. Это буквенное сочетание являются аббревиатурой вопросов Кто (Who)? Что (What)? Где (Where)? Когда…
Квадрат Декарта как способ принятия решений, это наследие французского философа, математика и естествоиспытателя Рене Декарта. Жил он давно, еще в 16-том столетии, но известен до сих пор. Прежде всего он известен своими философскими высказываниями. Самое известное из них «Я мыслю, следовательно, я существую» (1637 год). Помимо этого, известность ему добавляет знакомая нам со школьных времен…
Стратеги и Стратегическое мышление термины взаимосвязанны. Стратеги Бытует мнение о том, что Стратег, это термин, использующийся для наименования высокопоставленных военных и гражданских чинов, занятых стратегическим планированием [1]. Не будем спорить, пусть так. Однако следует отметить, что формальный стратег не всегда таковым является. Также как и руководитель не всегда является лидером, хотя его так называют. Причина…
Правда и ложь по Владимиру Высоцкому выражается в словах «Разницы нет никакой между Правдой и Ложью, если, конечно, и ту и другую раздеть» [1]. Эту эмоциональную притчу, студенческое время мы горланили на каждой вечеринке под гитару и без нее. При этом не очень-то вдаваясь в физиологию превращения лжи в правду. По Высоцкому ложь может стать…
Коллеги, черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой – это все о бизнесе и все в этой публикации. Достаточно давно в статье «Пределы адаптации»[1] я писал, что существуют различные случаи адаптации бизнеса к изменениям внешней среды. К этим случаям представители черной фауны[2] имеют самое непосредственное отношение. Так называемые быстрые изменения происходят…
SWOT против SOAR. Постоянные читатели сайта хорошо знакомы с аббревиатурой SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы). Но набирает известность аббревиатура SOAR (сила, возможности, стремления и результаты). Причем авторы данной аббревиатуры и подхода к формулированию стратегии утверждают, что «SOAR, это система стратегического мышления и планирования». Напрашивается сопоставление SWOT против SOAR. Что лучше и что хуже? SOAR,…
Brainstorming — мозговой штурм. 20 февраля (этого года) состоится вебинар, на котором я буду подробно, с примерами, алгоритмами и сопроводительной документацией рассматривать эту тему. А данную публикацию можно считать своеобразным Введением или анонсом к вебинару. Что такое Brainstorming? Начну с того, что в быту и бизнес среде укоренились некоторые слова, которые переросли свое первоначальное значение…
