db_310x90

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент"

Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего

adminКомментариев нет

Современные футурологи предлагают 3 способа планирования будущего. Эти способы объединены в трехэтапный процесс, помогающий избежать ловушек, планирования [1]. Не изучайте свою отрасль, расширьте свою перспективу Инструментальный арсенал стратегического менеджмента со времен М. Портера ориентирован на отрасль. Что такое отрасль? Это совокупность предприятий, выпускающих одну и туже продукцию. Например автомобилестроение. Но погодите, а что будет с…

Есть у вашей компании конкурентное преимущество

admin2 комментария,

Попробуйте задать вопрос руководителям различных предприятий о наличии конкурентных преимуществах их компаний. Вы с большой долей вероятности можете услышать утвердительный ответ и длинный список преимуществ. От «новейшего оборудования», до «исключительного качества продукта». Однако, несмотря на эти провозглашенные преимущества, эффективность компаний оставляет желать лучшего. Почему? Потому что на поверку оказывается, что так называемые конкурентные преимущества таковыми…

Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки

admin2 комментария

Менеджерам надо понимать контекст[1] бизнеса. Регулярному осмыслению контекста помогут ряд методов. Начну издалека. Есть такой вид спорта Спортивное ориентирование на местности. Суть состоит в том, что спортсмен с помощью карты и компаса должен выйти на контрольные пункты (КП), расположенные на значительном расстоянии друг от друга. Дистанция, как правило, многокилометровая, а перед участником стоит задача пройти…

Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI

admin5 комментариев

В публикации рассматриваются взаимосвязь аббревиатур [1] SPOD, VUCA, BANI, а также PDCA и HADI и их влияние на процесс принятия решений. В принципе, против аббревиатур я ничего не имею. Они структурируют объект, делают его более понятным. Кроме того, облегчают запоминание, а также позволяют выявить некоторые закономерности. Аббревиатуры «Окружающий мир» Окружающий человечество мир менялся, с ним…

Почему стратегические цели не достигаются

admin6 комментариев

Почему стратегические цели не достигаются? Прежде всего потому, что стратегия не жизнеспособна. Как хорошо известно, что 60–90% стратегических планов никогда полностью не реализуются [1]. Причины схода с намеченного пути многообразны. См. например книгу «Как реализовать стратегию» [2]. Применим милитаристскую метафору, разработка и реализация стратегии похожа на путешествие по минному полю. Какая мина взорвется первой, не понятно,…

Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой

admin4 комментария

Коллеги, черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой – это все о бизнесе и все в этой публикации. Достаточно давно в статье «Пределы адаптации»[1] я писал, что существуют различные случаи адаптации бизнеса к изменениям внешней среды.  К этим случаям представители черной фауны[2] имеют самое непосредственное отношение. Так называемые быстрые изменения происходят…

SWOT против SOAR

admin1 комментарий,

SWOT против SOAR. Постоянные читатели сайта хорошо знакомы с аббревиатурой SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы). Но набирает известность аббревиатура SOAR (сила, возможности, стремления и результаты). Причем авторы данной аббревиатуры и подхода к формулированию стратегии утверждают, что «SOAR, это система стратегического мышления и планирования». Напрашивается сопоставление SWOT против SOAR. Что лучше и что хуже? Коротко…

Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза

adminКомментариев нет, , ,

Стратегическое управление и Дед Мороз имеет много общего. Приход Нового года всегда сопровождается сказочными событиями и мифической верой в могущество и доброту Деда Мороза. Меня внук после новогоднего праздника в садике спросил: Почему Дед Мороз не настоящий? Я ответил, что Дед Мороз один, а праздников много. Он на всех празднованиях лично участвовать не сможет. А…