db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент"

SWOT против SOAR

8 сентября 2021admin1 комментарийSWOT, Стратегическое мышление

Постоянные читатели сайта хорошо знакомы с аббревиатурой SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы). Но набирает известность аббревиатура SOAR (сила, возможности, стремления и результаты). Причем авторы данной аббревиатуры и подхода к формулированию стратегии утверждают, что «SOAR, это система стратегического мышления и планирования». Напрашивается сопоставление SWOT против SOAR. Что лучше и что хуже? Коротко о SOAR  Как…

Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза

27 декабря 2020adminКомментариев нетОперативное управление, Поздравляю, Стратегическое планирование, Стратегическое управление

Стратегическое управление и Дед Мороз имеет много общего. Приход Нового года всегда сопровождается сказочными событиями и мифической верой в могущество и доброту Деда Мороза. Меня внук после новогоднего праздника в садике спросил: Почему Дед Мороз не настоящий? Я ответил, что Дед Мороз один, а праздников много. Он на всех празднованиях лично участвовать не сможет. А…

Миф о простоте и доступности SWOT

26 июня 2020adminКомментариев нетSWOT, стратегический анализ

Интернет стал массово копировать миф о простоте и доступности SWOT. Например, «Овладеть методом SWOT-анализа можно в 3 шага [1]. Или это: «он достаточно прост и не требует большого количества специальных знаний» [2]. Или «В идеале SWOT-анализ должен состоять из ключевых аспектов и уместиться на одной странице (принцип “one page only”)[3]». Среди этих шапкозакидательских лозунгов выделю…

Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений

22 марта 2020admin2 комментария

Кризис, связанный с шагающим по планете COVID-19, настиг не только наше правительство и правительство других государств, но и предприятия по всему миру. От гигантов, до мелких лавочек. Как работает правительство я вижу, открыто, оперативно, всесторонне. Кстати, а почему раньше не могли так?  Вопрос, конечно, риторический, да и публикация не о том. Но лягнуть лишний раз…

Короновирус шагает по планете. Что делать

14 марта 2020admin2 комментарияКризис

Короновирус шагает по планете. С точки системы здравоохранения следует действовать так, чтобы сдержать появление новых эпицентров. Помимо здоровья отдельных лиц Covid-19 несет экономические последствия для государства. Я надеюсь, что наше правительство предпринимает достаточные меры для минимизации ущерба. Полагаю, что и крупные предприятия предпринимают необходимые меры, по крайней мере просят помощи у государства. А вот малый…

SWOT SWOT-у рознь

9 марта 2020adminКомментариев нетстратегический анализ

Если вы наберете в поисковой строке буковки SWOT, то получите множество ссылок, которые рассказывают об этом методе анализа. Причем в каждой публикации все по- разному. Кому верить? Верить надо мне. Сейчас докажу. Ранее показана общая последовательность анализа [1]. Напомню основные моменты. SWOT, впрочем, как и многое другое в жизни, начинается с цели, причем для конкретного объекта….

Что делать? Адаптация к климатическим изменениям

19 января 2020adminКомментариев нетMcKinsey, климатические риски, Кризис

Климат уже достал. Разве это зима, так все медведи вымрут. Вспомнилась по этому поводу песня, которая предсказала нынешние природные катаклизмы: Изменения в природе Происходят год от года. И далее. Полгода плохая погода. Полгода – совсем никуда. Кстати, есть и другие песни с романтическим сценарием, который, к сожалению, не реализуется: «У природы нет плохой погоды! Каждая погода — благодать.» Изменения в природе можно…

Новые навыки в период промышленной революции

24 декабря 2019admin6 комментариевличные навыки

Новые технологии меняют мир. Мы с вами живые свидетели промышленной революции. На моей памяти, к примеру, родились интернет и мобильная связь, искусственный интеллект (ИИ), робототехника и информационные технологии (цифровые технологии). Все это проникает не только в наш быт, но и на рабочие места. Готовы ли трудовые ресурсы к промышленной революции? Данный вопрос рассматривается в Deloitte…

Навигация по записям

1 2 3 4 … 21 >

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming – мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

Рубрики

Извините. Данных пока нет.

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2021