db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент"

Как издеваются над SWOT-анализом

7 апреля 2023admin5 комментариевSWOT

Над SWOT-анализом издеваются все, кому не лень. Эта болезнь уже в RU Center! От них я этого не ожидал. 7 апреля 2023 была опубликована статья. SWOT-анализ: как найти слабые места своего бизнеса [1]. Название «за здравие», а потом, «за упокой». Я мог бы написать им комментарий, но комментирование закрыто. Поэтому отвечаю прилюдно. Что не так…

Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу

26 марта 2023admin10 комментариевSWOT

Как провести сопоставление в SWOT-анализе? Вопрос не праздный. Обычно для этой цели внутренние факторы сопоставляются с внешними, если можно так сказать «оптом». SWOT оптом Это распространенный прием, который предусматривает, что все сильные стороны сопоставляются со всеми благоприятными внешними факторами (возможностями). Затем с не благоприятными (угрозами). Точно также все слабые стороны сопоставляются с благоприятными и не…

Анализ стейкхолдеров на работе и дома

25 марта 2023admin9 комментариевПринятие решений, Стратегическое мышление

Анализ стейкхолдеров хорошо известный подход в менеджменте. Однако кто нам мешает использовать этот подход и для других целей? Стейкхолдеры (stakeholder) Для начала, кто такие Стейкхолдеры (stakeholder)? Как указано во многих международных стандартах, стейкхолдеры, это заинтересованные стороны, т.е. лица или группы лиц причастные к деятельности компании, проекту. Как правило эти лица или группа лиц имеют определенные…

Вопросы 5W1H или метод Киплинга

16 марта 2023admin2 комментарияСтратегическое мышление, творческое мышление

Вопросы 5W1H или метод Киплинга, это прямое использование эмпирических правил: “если вы не спросите, то не узнаете”, “хорошо описанная проблема, это наполовину решенная проблема”. Метод используется при описании и анализе проблемы путем ответов на 6 вопросов. Эти вопросы принято обозначать как  5W1H. Это буквенное сочетание являются аббревиатурой вопросов Кто (Who)? Что (What)? Где (Where)? Когда…

Два аспекта критического мышления

1 марта 2023admin1 комментарийкритическое, творческое мышление

Два аспекта критического мышления включают здоровый пессимизм и осмысление. Обычно в связи с критическим мышлением говорят о множестве навыков и способах его проявления. Мне встречались публикации, содержащие от 3 до 12 различных аспектов. Однако мне представляется, что их всего два. Несколько мыслей по случаю Классик российской литературы А. П. Чехов: «Вообще говоря, на Руси страшная…

Ценностное предложение Остервальдера

26 февраля 2023adminКомментариев нетБизнес модель

Ценностное предложение — еще один инструмент, дополняющий  Построение бизнес модели Остервальдера[1]. Подобно канве бизнес-модели она разбивает проблему определения ценностного предложения на отдельные части. Это позволяет человеку или команде работать с каждой частью шаг за шагом. Справа холст описывает клиента, с точки зрения той работы/ задачи, которую он пытается выполнить, что сложно или неприятно (болезненно) в…

Остервальдер, Построение бизнес модели

21 февраля 2023admin2 комментарияБизнес модель

В Книге Остервальдер, А., «Построение бизнес-модели» изложен наиболее удобный подход, разработки и анализа бизнес-моделей. В нескольких публикациях будет изложен порядок разработки бизнес модели, но вначале общее знакомство с шаблоном бизнес модели. Остервальдер и его модель Модель представляет собой визуальную диаграмму с различными элементами, описывающими ценностное предложение организации, ее инфраструктуру, рынок и финансы. Эту диаграмму часто…

Стратеги и Стратегическое мышление

16 февраля 2023admin5 комментариевСтратегическое мышление

Стратеги и Стратегическое мышление термины взаимосвязанны. Стратеги Бытует мнение о том, что Стратег, это термин, использующийся для наименования высокопоставленных военных и гражданских чинов, занятых стратегическим планированием [1]. Не будем спорить, пусть так. Однако следует отметить, что формальный стратег не всегда таковым является. Также как и руководитель не всегда является лидером, хотя его так называют. Причина…

Навигация по записям

1 2 3 4 … 18 >

Как эффективно реализовать свой проект?

Последние записи блога

  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос
  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023