25 инструментов управления и тенденций на 2023 год выложила BAIN & COMPANY у себя на сайте [1]. Это традиционное ежегодное исследование, которое они проводят уже 30 лет. Отчет 20-ти летней давности выложен тут [2]. Нынешнее исследование существенно отличается от прошлых, как в манере подачи материала, так и по перечню рассматриваемых инструментов. И тем не менее…
Заключительным компонентом общей схемы стратегического управления является стратегический контроль. Схема стратегического управления приведена в публикации «Стратегическое управление. Модель POSIES»[1]. Большей частью этот компонент понимают как процесс достижения целей. Однако в таком виде стратегический контроль в современном мире имеет ограниченное значение. Выявление отклонений от планов в ходе реализации стратегии важно, однако, более важно внесении корректирующих действий…
Современные футурологи предлагают 3 способа планирования будущего. Эти способы объединены в трехэтапный процесс, помогающий избежать ловушек, планирования [1]. Не изучайте свою отрасль, расширьте свою перспективу Инструментальный арсенал стратегического менеджмента со времен М. Портера ориентирован на отрасль. Что такое отрасль? Это совокупность предприятий, выпускающих одну и туже продукцию. Например автомобилестроение. Но погодите, а что будет с…
Попробуйте задать вопрос руководителям различных предприятий о наличии конкурентных преимуществах их компаний. Вы с большой долей вероятности можете услышать утвердительный ответ и длинный список преимуществ. От «новейшего оборудования», до «исключительного качества продукта». Однако, несмотря на эти провозглашенные преимущества, эффективность компаний оставляет желать лучшего. Почему? Потому что на поверку оказывается, что так называемые конкурентные преимущества таковыми…
Менеджерам надо понимать контекст[1] бизнеса. Регулярному осмыслению контекста помогут ряд методов. Начну издалека. Есть такой вид спорта Спортивное ориентирование на местности. Суть состоит в том, что спортсмен с помощью карты и компаса должен выйти на контрольные пункты (КП), расположенные на значительном расстоянии друг от друга. Дистанция, как правило, многокилометровая, а перед участником стоит задача пройти…
В публикации рассматриваются взаимосвязь аббревиатур [1] SPOD, VUCA, BANI, а также PDCA и HADI и их влияние на процесс принятия решений. В принципе, против аббревиатур я ничего не имею. Они структурируют объект, делают его более понятным. Кроме того, облегчают запоминание, а также позволяют выявить некоторые закономерности. Аббревиатуры «Окружающий мир» Окружающий человечество мир менялся, с ним…
Почему стратегические цели не достигаются? Прежде всего потому, что стратегия не жизнеспособна. Стратегические цели часто не достигаются Как хорошо известно, что 60–90% стратегических планов никогда полностью не реализуются [1]. Причины схода с намеченного пути многообразны. См. например книгу «Как реализовать стратегию» [2]. Применим милитаристскую метафору, разработка и реализация стратегии похожа на путешествие по минному полю. Какая…
Коллеги, черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой – это все о бизнесе и все в этой публикации. Достаточно давно в статье «Пределы адаптации»[1] я писал, что существуют различные случаи адаптации бизнеса к изменениям внешней среды. К этим случаям представители черной фауны[2] имеют самое непосредственное отношение. Так называемые быстрые изменения происходят…
