Как хорошо известно, неопределенность окутала бизнес и его перспективы пеленой неизвестности. На вопрос что будет через десять, двадцать лет ответ можно получить только от футурологов. От простых смертных можно услышать ответ типа: «Я не знаю, что будет завтра, а ты спрашиваешь, что будет через двадцать лет». Тем не менее, те, кто ищет ответ на этот…
В каждой уважающей себя компании осуществляется стратегическое планирование. Во многих случаях он формализован и незыблемо исполняется. Во всяком случае, я такие компании встречал, К сожалению, у нас этот опыт не изучен и не обобщен. Не так много компаний готовы делиться своими секретами или наоборот показать, что в стратегическом планировании они дилетанты. Но это в «нашей…
Знаю не понаслышке, что анализ ситуации и принятие стратегических решений на практике в ряде компаний осуществляется на неких «меджусобойчиках». Обычно это называют «мозговым штурмом», хотя это обычное коллективное обсуждение. Само по себе обсуждение это хорошо, позволяет сверить мысли, а может быть и породить новые взгляды. Другими словами, способствует творчеству. Однако принятие решений на базе только…
Минилекция для наведения порядка в понимании «что такое хорошо и что такое плохо?» в компании. — У меня секретов нет,- слушайте, детишки, — папы этого ответ помещаю в книжке[1]. Суть сильных и слабых сторон В зарубежной и отечественной литературе в связи с анализом конкурентных преимуществ компании используется неоднозначная терминология. Прежде всего, это наличие сильных и…
Ситуация, тенденция, событие. В предыдущей публикации «SWOT. Внешние факторы, что это?» указывалось, что в качестве внешних факторов (Opportunity – Возможность и Threats — Угрозы) следует использовать события, явления, тенденции, которые произошли или произойдут в будущем и могут оказать влияние на компанию. Далеко не все поняли эту мысль и настаивают на том, что в качестве внешних факторов выступают разнообразные…
Пусть вас не пугает название, речь пойдет только о стратегическом анализе с использованием шаблонов. Распространенная ситуация, вам пора задуматься о разработке стратегии, вы, естественно лезете в Интернет, а он? А он предлагает нам массу шаблонов под лозунгом «Download and enjoy» (Скачивай и получай удовольствие). Достаточно часто с добавление «Free» (бесплатно). Кстати, грешит этим и учебная…
Коллеги, начинаю серию вебинаров Стратегический анализ. Если Вы задумались о стратегии компании, то Вам все, о чем идет речь в данной серии вебинаров, надо знать и использовать. Запись вебинара тут: Вебинары в записи. Вебинары в записи. Стратегический анализ Первый из них будет проведен 29.03. в 20-00 (время московское). Условное наименование «Идентификация факторов». Речь пойдет о…
Есть ли у Вас стратегия? Реализуется ли она? Пересматривается ли она? Я в шоке – почему нет стратегии! Ранее я писал, что в России стратегического менеджмента нет или почти нет. Я ожидал, что там «за бугром» положение другое. Оказывается, и там нет. На сайте «HBR — Россия», описываются исследования McKinsey о том, как компании создают…
