db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент" (Страница 4)

Факторы SWOT анализа относительны

10 декабря 2019adminКомментариев нетстратегический анализ

Факторы SWOT анализа относительны. Благоприятные и неблагоприятные факторы внешней среды, сильные и слабые стороны самой компании не носят абсолютного значения. Событие, явление во внешней среде могут нести для одной компании угрозу, а для других создавать редкую возможность. Точно также сильные и слабые стороны носят относительный характер. В зависимости от целей компании разные компании, даже работающие…

Объект SWOT-анализа

17 ноября 2019admin4 комментариястратегический анализ

Объект SWOT-анализа. В журнале Методы Менеджмента Качества (11.2019)[1] опубликована моя очередная статья о SWOT анализе. Статья об ошибках, которые традиционно допускаются при его проведении и делают результаты анализа никчемными. Настоятельно рекомендую познакомится с ней. Полное наименование: SWOT-АНАЛИЗ: 10 ТИПОВЫХ ОШИБОК И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ. Журнальная статья, к сожалению, менее доступна, поэтому позволю себе изложить часть,…

Цели SMART и цели FAST

25 ноября 2018admin6 комментариевстратегический анализ

Успешная реализация стратегии требует преобразование стратегических целей в краткосрочные задачи. Для этого организации измеряют результаты своей деятельности и управляют целями и задачами, при этом используют цели SMART и цели FAST. В зависимости от способности организации вести оперативную деятельность с учетом долговременных целей достигается тот или иной уровень эффективности. Практика менеджмента в этой части привела к…

Барьеры на пути реализации стратегии

30 октября 2018admin8 комментариевСтратегическое управление, стратегия

Барьеры на пути реализации стратегии. Процесс реализации стратегии завершает цикл стратегического управления. Выбор стратегии это еще не все, необходимо перевести стратегические планы в плоскость стратегических действий и реализовать их. Как это сделать я расскажу на бесплатном вебинаре «Дорожная карта реализации стратегии». А сейчас о том, что мешает процессу внедрения стратегии. Даже самый технически совершенный стратегический…

Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

16 сентября 2018admin1 комментарийреализация стратегии

Один из самых распространенных инструментов операционного менеджмента – матрица ответственности. Матрица широко используется в управлении проектами, бережливом производстве (Six Sigma[1]),  ИТ технологиях (ITIL[2]) для повышения эффективности за счет распределения ролей и обязанностей лиц, связанных с проектом. А чем стратегический менеджмент хуже? Если в организации разработана стратегия, то ее реализация заключается в переводе стратегических целей в…

Россия 2025: от кадров к талантам

6 ноября 2017admin7 комментариевКризис

Под таким заголовком увидел свет отчет об исследованиях, проведенных силами  консалтинговой компании The Boston Consulting Group. Исследователи ставили перед собой цель провести диагностику среды, в которой развивается человек в России, и предложить модель компетенций, как основу для общественной дискуссии по данной теме. Отчет получил широкую рекламную поддержку, СМИ соревнуются между собой в цитировании результатов и…

Стратегические приоритеты

23 октября 2017admin3 комментарияКорпоративная стратегия, стратегия

Стратегические приоритеты. Реальные стратегии компаний, как правило, должны быть основаны на наборе различных конкретных вариантов. Гуру стратегического менеджмента рекомендуют обеспечить при реализации стратегии, взаимодействие этих вариантов друг с другом, но при этом оставлять менеджерам возможность гибкого реагирования на новые возможности и неожиданные риски. Однако сказать «обеспечить» просто, сделать сложнее. На практике процесс декомпозиции стратегии до…

Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

24 июня 2017admin31 комментарийСтратегическое мышление

Что такое Стратегическое мышление? Поясняю. Стратегическое мышление  можно отнести к такому виду мыслительной деятельности как «Практическое мышление» [1].  Такие виды мышления могут осуществляться  путем комплексного использования арсенала видов мышления и, одновременно иметь практическую составляющую. Самая первая модель СМ. В 1998 году  одна из многочисленных умных дам  Жанна М. Лидтка (Jeanne M. Liedtka) предложила модель стратегического…

Навигация по записям

< 1 2 3 4 5 6 7 … 18 >

Как эффективно реализовать свой проект?

Последние записи блога

  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос
  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023