Постоянные читатели сайта хорошо знакомы с аббревиатурой SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы). Но набирает известность аббревиатура SOAR (сила, возможности, стремления и результаты). Причем авторы данной аббревиатуры и подхода к формулированию стратегии утверждают, что «SOAR, это система стратегического мышления и планирования». Напрашивается сопоставление SWOT против SOAR. Что лучше и что хуже? Коротко о SOAR Как…
Некоторое время назад HBR (Harvard Business Review Россия) опубликовала статью о SWOT анализе[1]. Статья платная, но как человек, который близко принимает SWOT к сердцу, я не ограничился бесплатным кусочком и полез на HBR.org. Там эта же статья выложена бесплатно, правда под другим названием[2]. Как Вы понимаете при наличии GoogleХром английский язык не является помехой. Кратко…
Ранее в нескольких публикациях я рассматривал проблему мотивации работников творческого труда. Последняя из них “Балансировка стимулирования и мотивации” [1]. Суть данного подхода в том, что основа мотивации человека к труду, это прежде всего самомотивация. Настоящая работа, а не отбывание номера будет делаться только тогда, когда в человеке проснется внутренний мотив. Все было изложено «по науке»,…
Стратегическое управление и Дед Мороз имеет много общего. Приход Нового года всегда сопровождается сказочными событиями и мифической верой в могущество и доброту Деда Мороза. Меня внук после новогоднего праздника в садике спросил: Почему Дед Мороз не настоящий? Я ответил, что Дед Мороз один, а праздников много. Он на всех празднованиях лично участвовать не сможет. А…
Уважаемый коллега, Это обобщающая публикация по мотивации и стимулированию работников творческого труда. Смысл ее в вопросе: Что лучше рубль или доброе слово при работе с персоналом? В советское время ходило такое высказывание: “Спасибо мне много, трех рублей достаточно”. Тем кто не знает стоимость бутылки водки была 2, 87рубл. Водка нынче стоит в 100 раз дороже,…
Данная публикация будет полезна тем, кто руководит хотя бы двумя, тремя специалистами. Что важнее, стимулирование личности или группы? Стимулирование личности важно, но не менее важно и стимулирование группы. Дочитайте до конца и убедитесь в этом сами, если я окажусь не прав, можете забросать меня камнями. Как правило, деятельность на предприятиях в нынешние время требует творчества,…
В качестве пролога приведу слова Чарли Чаплина, в которых кроется секрет стимулирования. В своей благодарственной речь при вручении ему Оскара в 1972 году он сказал: «Я пошел в бизнес ради денег, а искусство выросло из него. Если люди разочарованы этим замечанием, я не могу ничего с собой поделать. Это правда». (перевод мой, оригинальный текст смотри…
Чтобы сознательно подходить к вопросам стимулирования труда креклов[1] рассмотрим как создать среду, в которой потенциал для самомотивации появляется естественно и без принуждения. Влечение человека к работе — внутренняя мотивация Оглянитесь вокруг, возможно Вы увидите людей, работа которых обусловлена внутренней мотивацией — то есть работа для них есть награждение сама по себе. Возможно, что Вы говорили…
