Как хорошо известно, неопределенность окутала бизнес и его перспективы пеленой неизвестности. На вопрос что будет через десять, двадцать лет очень часто можно услышать ответ типа: «Я не знаю, что будет завтра, а ты спрашиваешь, что будет через двадцать лет». Тем не менее, те, кто ищет ответ на этот вопрос, его находят. Неопределенность имеет одно свойство:…
Я уже писал, что слежу за публикациями в Интернет, в которых затрагивается SWOT-анализ. Одна из подборок представлена тут: «SWOT-анализ есть, но анализа нет»[1]. Если хотите, то считайте, что это продолжение публикаций о том, как создаются и тиражируются тривиальные ошибки. Большие люди из ИНИОН РАН. Как стало известно из публикации в НГ[2], междисциплинарная группа ситуационного анализа…
Тезисы доклада на XI Всероссийской научно-практической конференции «Образовательная среда сегодня и завтра» (Москва, МТИ, 28-29 ноября 2016 года) В ряде случаев при разработке стратегии с использованием SWOT анализа возникает необходимость количественной оценки факторов. При этом возникают сложности не только собственно с количественной оценкой, но и с выбором параметров оценки. Для этой цели на практике предлагаются…
SWOT анализ за годы своего существования реализовался во множестве модификаций. Немалую роль среди них занимают так называемый ситуационный анализ. В процессе такого анализа описывается некая ситуация в формате SWOT. Т.е. выделяется в табличной форме или в текстовом формате внешние (благоприятные и не благоприятные) факторы и внутренние (сильные и слабые) стороны. При этом используются как суждения…
В необъятных просторах Интернета выложено великое множество результатов SWOT-анализа. В этом многообразии трудно разобраться не только студентам, но и маститым должностным лицам. Что из опубликованного представляет какую-нибудь ценность, а что просто «шелуха»? Поскольку стратегический анализ моя специализация, то я решил рассмотреть полезность подготовленных документов. По запросу “SWOT” «Яндекс новости» выдал две свежие новости, в которых…
Коллеги, еще раз поздравляю с Новым Годом и сообщаю о первоочередных бесплатных вебинарах на январь — февраль 2017 года. К первоочередным отношу вебинары «по просьбам трудящихся». Я получил ряд писем с просьбой включить все, что связано со стратегическим анализом. Ранее эта тема неоднократно рассматривалась на вебинарах, поэтому эта серия не первая, но последняя. Не думаю,…
Знаю не понаслышке, что анализ ситуации и принятие стратегических решений на практике в ряде компаний осуществляется на неких «меджусобойчиках». Обычно это называют «мозговым штурмом», хотя это обычное коллективное обсуждение. Само по себе обсуждение это хорошо, позволяет сверить мысли, а может быть и породить новые взгляды. Другими словами, способствует творчеству. Однако принятие решений на базе только…
Минилекция для наведения порядка в понимании «что такое хорошо и что такое плохо?» в компании. — У меня секретов нет,- слушайте, детишки, — папы этого ответ помещаю в книжке[1]. В зарубежной и отечественной литературе в связи с анализом конкурентных преимуществ компании используется неоднозначная терминология. Прежде всего, это сильные (strength) и слабые (weakness) стороны. Распространены эти…