db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Рубрика: Гимнастика (ума)

Главная Записи рубрики "Гимнастика (ума)"

Знания Умения Навыки и Способности

17 мая 2020admin4 комментариябизнес-образование, творческое мышление

Чему мы (в смысле учителя, преподаватели, тренеры и пр.) учим? Как чему, Знаниям, Умениям, Навыкам (ЗУН). Это мантра звучит на всех уровнях обучения, включая и корпоративное обучение. Подразумевается, что процесс обучения – это процесс, направленный на усвоение обучаемым определенных ЗУНов (знаний, умений и навыков). Ученик, студент, слушатель должен Знать, Уметь, Владеть (навыком). Если конкретней, то…

Что надо для креативности / творчества в бизнесе?

18 марта 2018admin4 комментарияличная эффективность, творческое мышление

О развитии креативности / творчества, инновациях в бизнесе говорят все, «от мала до велика». Причем в значительной степени это относится к требованиям к наемным работникам. На практике это проявляется в формулировании компетенций, связанных с творчеством, в соответствующих записях в должностных инструкциях, в разносах за неумение думать или призывах к проявлению творчества и т.д. Но этот…

Brainstorming — мозговой штурм

8 февраля 2018admin2 комментарияСтратегическое мышление, творческое мышление

20 февраля  (этого года) состоится вебинар, на котором я буду подробно, с примерами,  алгоритмами и сопроводительной документацией рассматривать  Brainstorming — мозговой штурм. А данную публикацию можно считать своеобразным Введением или анонсом к вебинару. Что такое Brainstorming? Начну с того, что в быту и бизнес среде укоренились некоторые слова, которые переросли свое первоначальное значение и фактически…

Критическое мышление: инструкция по эксплуатации

12 сентября 2017admin7 комментариевСтратегическое мышление, творческое мышление

Критическое мышление начинается с критического отношения к информации, но не ограничивается этим. Слово «критическое», как правило, носит негативных характер, однако, в данном случае под критическим мышлением понимается мышление, направленное на получение желаемого результата[1]. Т.е. на первый план выносится конструктивный аспект, который достигается с помощью рефлексии[2]. Такой вид мышления в российском бизнесе, к сожалению, не пользуются…

Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?

14 августа 2017admin2 комментарияличная эффективность, творческое мышление

Опыт общения с практикующими менеджерами и слушателями в процессе обучения показывает, что даже в простейших случаях далеко не все ладно у современных менеджеров с мышлением вообще и с логическим мышлением в частности. В связи с этим в следующем учебном семестре запланирован ряд бесплатных вебинаров  о мышлении менеджеров. Первый из них приурочен к «Дню знаний», можно…

Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе

23 июля 2017admin19 комментариевличная эффективность

Мышление человека принято подразделять по роду мышления (осознанности и развернутости) на дискурсивное (логическое) и интуитивное. Логика и интуиция рассматриваются как антиподы. В связи с этим принято делить людей на рационалистов (фактически логиков) и интуитивистов. Рационалисты принимают решение, используя рациональную модель принятия решений, интуитивисты принимают интуитивные решения. Причем в большинстве случаев считается, что рациональные решения это…

Мироустройство и Вы

30 марта 2017admin11 комментариевличная эффективность

Неожиданно на глаза попались занятные, но многозначительные картинки из книжки «Комиксы про мироустройство» или «Фактор успеха. Маленькие шаги к большому результату». Первая продается в бумажном варианте, вторая в электронном. Автор (Андрей Шапенко) утверждает, что содержание одинаковое. Настоятельно рекомендую, заставляет задуматься. Посмотрите на эти картинки, смотришь и невольно появляются мысли о самом себе? Этими мыслями можно поделиться в…

Анонс вебинаров второго семестра

12 марта 2017adminКомментариев нетвебинары

Коллеги, информирую, во втором семестре запланированы новые вебинары Бесплатные 21.03. Учимся принимать решения правильно и своевременно. Название старое, содержание новое. Любой бизнес состоит из бизнес-процессов и предусматривает большие и не очень инновации. Исполнение бизнес-процессов, так же как и внедрение изменений, держится на принятии управленческих решений. Каждый день любой менеджер принимает множество решений. Именно решения — основной…

Навигация по записям

1 2 3 4 … 7 >

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе

Рубрики

  • Знания Умения Навыки и Способности 21 просмотр
  • Линейно — функциональная организационная структура 13 просмотров
  • Менеджмент единственное правильное определение 11 просмотров
  • Надежды юношей питают, отраду старым подают… 10 просмотров
  • Цепочка создания ценности 10 просмотров

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019