В процессе своей деятельности люди бизнеса часто полагаются на свое ИМХО [1]. Иногда это способствует бизнесу, но если это ИМХО не базируется на фактах, то результат плачевный. Вы имеете право на собственное мнение. Однако для того, чтобы использовать свое скромное субъективное мнение требуется в начале изучить предмет и только потом формировать свое собственное мнение. Мне…
Чему мы (в смысле учителя, преподаватели, тренеры и пр.) учим? Как чему, Знаниям, Умениям, Навыкам (ЗУН). Это мантра звучит на всех уровнях обучения, включая и корпоративное обучение. Подразумевается, что процесс обучения – это процесс, направленный на усвоение обучаемым определенных ЗУНов (знаний, умений и навыков). Ученик, студент, слушатель должен Знать, Уметь, Владеть (навыком). Если конкретней, то…
О развитии креативности / творчества, инновациях в бизнесе говорят все, «от мала до велика». Причем в значительной степени это относится к требованиям к наемным работникам. На практике это проявляется в формулировании компетенций, связанных с творчеством, в соответствующих записях в должностных инструкциях, в разносах за неумение думать или призывах к проявлению творчества и т.д. Но этот…
Brainstorming – мозговой штурм. 20 февраля (этого года) состоится вебинар, на котором я буду подробно, с примерами, алгоритмами и сопроводительной документацией рассматривать эту тему. А данную публикацию можно считать своеобразным Введением или анонсом к вебинару. Что такое Brainstorming? Начну с того, что в быту и бизнес среде укоренились некоторые слова, которые переросли свое первоначальное значение…
Критическое мышление начинается с критического отношения к информации, но не ограничивается этим. Слово «критическое», как правило, носит негативных характер, однако, в данном случае под критическим мышлением понимается мышление, направленное на получение желаемого результата[1]. Т.е. на первый план выносится конструктивный аспект, который достигается с помощью рефлексии[2]. Такой вид мышления в российском бизнесе, к сожалению, не пользуются…
Изучение причинно-следственных связей не ограничиваются диаграммы Исикавы и диаграммой 5 почему. Не менее полезны диаграммы Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем? О них и пойдет речь. Опыт общения с практикующими менеджерами и слушателями в процессе обучения показывает, что даже в простейших случаях далеко не все ладно у современных менеджеров с мышлением вообще и с логическим мышлением в частности….
Мышление человека принято подразделять по роду мышления (осознанности и развернутости) на дискурсивное (логическое) и интуитивное. Логика и интуиция рассматриваются как антиподы. В связи с этим принято делить людей на рационалистов (фактически логиков) и интуитивистов. Рационалисты принимают решение, используя рациональную модель принятия решений, интуитивисты принимают интуитивные решения. Причем в большинстве случаев считается, что рациональные решения это…
Мироустройство и Вы. Неожиданно на глаза попались занятные, но многозначительные картинки из книжки “Комиксы про мироустройство” или “Фактор успеха. Маленькие шаги к большому результату”. Первая продается в бумажном варианте, вторая в электронном. Автор (Андрей Шапенко) утверждает, что содержание одинаковое. Настоятельно рекомендую, заставляет задуматься. Посмотрите на эти картинки, смотришь и невольно появляются мысли о самом себе? Этими мыслями…
