В процессе принятия решений задавайте себе три простых вопроса «Что? Как? Когда?» Регулярное использование этих вопросов позволит Вам не только быстро принять разумное решение в простых ситуациях, но и развить навык принятия сложных, комплексных решений. Человек принимает решения по десятку раз в день, а то и больше. Это относится как к руководящим работникам, так и…
Создать Собственный бизнес означает задать себе кучу вопросов и получить на них ответы. Но есть один главный вопрос, не получив на него ответа провал гарантирован Многие молодые и не очень молодые люди, формально выражаясь, являются носителями идеи собственного бизнеса. Собственный бизнес позволяет делать не то, что приказывают, а то, что вы сами решите. Самим регулировать…
Третьего сентября состоялся вебинар приуроченный к традиционному для меня и многих других “Дню знаний”. Речь шла об основных правилах, соблюдение которых позволит повысить отдачу затрат на обучение. Вебинар называется Как умнеть эффективно и повысить отдачу от затрат на обучение? Можно скачать и посмотреть[1]. Зачем и Чему учиться ? Ответы на вопросы зачем и чему учиться можно…
Изучение причинно-следственных связей не ограничиваются диаграммы Исикавы и диаграммой 5 почему. Не менее полезны диаграммы Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем? О них и пойдет речь. Опыт общения с практикующими менеджерами и слушателями в процессе обучения показывает, что даже в простейших случаях далеко не все ладно у современных менеджеров с мышлением вообще и с логическим мышлением в частности….
Опубликованы результаты глобального опроса, проведенного ассоциацией независимых исследовательских агентств Gallup International/WIN в более чем 50 странах мира, в том числе в России. Основной вывод можно охарактеризовать двумя словами: Оптимизм снижается. Результаты опубликованы на сайте «ROMIR» (Ромир является эксклюзивным представителем сети Gallup International). 70 тысяч человек в 65 странах мира ответили на вопрос об ожиданиях в…
В юношеские годы люди моего поколения зачитывались Айзеком Айзимовым и обсуждали законы Мерфи. Нынешнее поколение об этом не думает, а напрасно. Среди законов Мерфи есть про ошибки планирования: Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная – только в два раза. Основываясь на этом «законе» я готовил свои рассуждения на…
Прежде чем рассматривать принципы SMART, рассмотрим понятие цель, Вернее – достижимость цели. По аналогии с широко известной в маркетинге триадой определений «Потребность», «Желание», «Спрос» обратимся к сокровенному – Мечтам. «Мечты, мечты! Где ваша сладость»? (А.С. Пушкин). Мечта — ощущаемая человеком потребность чем-либо обладать или что-либо осуществить, что принесет счастье (определение моё, АВМ). Желание — ощущаемая…
В прошлой записи, при подготовке картинки я написал слово “паровоз” именно так “парАвоз”. Когда мне сделали замечание, я испытывал неловкость в связи с этим. С точки зрения грамотности не могу назвать себя корифеем, но эта ошибка из ряда вон выходящая. Как она вкралась? Ума не приложу. Я давно замечаю, что подобные “ошиПки” вкрадываются в любой…
