Рекомендую как начинающим менеджерам, так менеджерам со стражем книгу Питера Ф. Друкера. «Эффективный управляющий». Основная идея этой книги строится на двух предпосылках: — деятельность управляющего должна быть эффективной; — эффективности можно научиться. Книга взята с сайта www.koob.ru. Для скачивания кликните по картинке С точки зрения Друкера существуют пять основных элементов для повышения эффективности труда работника управления….
Использование рефлексии в работе менеджера. Что это такое? Рефлексия (от позднелат. reflexio — обращение назад, отражение), форма теоретической деятельности человека, направленная на осмысление своих собственных действий и их законов. Другими словами, деятельность самопознания человека. В рефлексии ключевое значение имеет понятие «позиция». Позиция — это определенное отношение действующего субъекта к объекту или другому человеку. Чем больше…
Вашему вниманию, предлагается новый электронный курс «Жизнь во времена перемен», подготовленный коллективом Центра eLearnin. Цель этого небольшого курса — описать динамику перемен в визуальной модели и познакомить слушателей с методами, которые помогут справиться с изменениями и быть успешными в новых условиях. Центр eLearning любезно предоставляет возможность бесплатно изучить этот курс всем желающим, в том числе и…
Коллективом Центра eLearning был создан новый электронный курс «Баланс в Вашей жизни». Данный курс рассказывает о том, как эффективно совмещать работу и личную жизнь без ущерба тому и другому. Центр eLearning любезно предоставляет возможность бесплатно изучить этот курс всем желающим, в том числе и читателям «Записок декана». Полагаю, что изучение курса позволит взглянуть на себя…
Широко применяемый способ описания уровней управления состоит в выделении менеджеров (руководителей) низового звена, или операционных управляющих, менеджеров (руководителей) среднего звена и менеджеров (руководителей) высшего звена. Форма пирамиды используется для того, чтобы показать, что на каждом последующем уровне управления находится меньше людей, чем на предыдущем. В зависимости от положения в организации, характер решаемых вопросов, а, следовательно,…
Вопрос недостатка времени всплывает на поверхность при контактах не только со слушателями программ МВА, но и работниками компаний, с которыми мне приходится встречаться. Вопрос всегда звучит так: как сделать из 24 — 25 часов? Не правильная постановка вопроса. Дело не в часах, а в приоритетах, которые Вы расставляете. Возможно упражнение, приведенное тут поможет это понять….
Наступил 2009 год. По оценкам специалистов первая половина этого года в РФ (впрочем, как и во всем мире) будет особенно трудна. Значительный рост безработицы, падение ВВП и ЗРП. Это далеко не полный перечень тех бед, которые нас ожидают. Рассмотрим стратегии поведения в условиях кризиса применительно к компании и к наемному работнику. Мы все (наемники) работаем…
