db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Террористические акции и равнодушие

30 марта 2010adminСоветы на перемене4 комментария

Не бойся врагов, в худшем случае они могут тебя убить, не бойся друзей
– в худшем случае они могут тебя предать. Бойся равнодушных
– они не убивают и не предают, но только с их молчаливого
согласия существуют на земле предательства и убийства.
Р. Эберхардт

Взрывы в московском метро не могут никого оставить равнодушными. СМИ и блоги переполнены  общей болью и состраданием. Мне казалось, что это общее отношение к трагедии. Любая гибель людей трагедия, но подобная выглядит тем более нелепой и необъяснимой. Однако не меньшее возмущение у меня вызвало другое, оказывается, далеко не все относятся к этому событию так же. СМИ приводят примеры использования этого события как средство извлечения прибыли. Тут и «бомбилы», взвинтившие цены на перевозки, тут и СМС-ки с предложением перечислить деньги «якобы» для помощи пострадавшим. Вероятно это не массовое явление, но есть же такие. Наживаться на трагедии подло. Полагаю, что многие меня поддержат.

Чутье подсказывает, что такие «бизнесмены» существовали и до взрывов. Воспользоваться ситуацией и получить с клиента больше чем реальная стоимость товара или  услуги считается не только нормальным, но и чуть ли не верхом предпринимательского чутья. Как правило, никого это не трогает. Длительное существование многочисленных «лохотронов», причем не только со стороны откровенных мошенников, но и внешне приличных фирм, тому подтверждение.  На фоне трагедии, это явление стало более наглядным и потому более гадким.

Вывод прост: Наше с Вами равнодушие способствует превращению бизнеса в обдираловку, маркетинговую концепцию в концепцию мошенничества.

Предыдущая запись Прогнозы Всемирного Банка Следующая запись GMC(10) – 8.Интрига сохраняется

4 комментария. Оставить новый

admin
31 марта 2010 18:26

Вероятно я плохо изложил свою мысль. Роман, Ваша мысль “превратив циничное и скотское отношение человека к человеку в часть системы прагматичных ценностей” мне очень близка. Именно это я и хотел сказать, но не сумел. Прагматизм в ущерб человечности существуют у нас каждодневно. Это стало нормой жизни. В такие трагические моменты мы их начинаем замечать.

Ответить
Cudo Romantio
31 марта 2010 09:16

Вы осуждаете бомбил за отсутствие элементарной человеческой морали? Осуждаете всяких прохиндеев и скотов за СМС-скотство? Вы можете привести пример морального, или хотя бы разумного отношения чиновников как аппарата, государства как органа власти к своим гражданам? Вам не режут слух фразы: “благородный милиционер”, “честный гаишник”, “заботливый и внимательный председатель Пенсионного фонда”, “старательный чиновник”? Перечень можно продолжить. Превратив страну в персональную вотчину, власть имущие ждут какой-то морали от своих униженных и обворованных и обкрадываемых граждан. Власть хочет честного и благородного населения, собственным примером показывая, что мораль и достоинство просто несовместимы с понятием полноценного члена общества, Гражданина с большой буквы.
Циничные бомбилы, мошеники всех рангов, равно как и предатели и убийцы есть в любом обществе, любой стране и их отвратительная суть проявляется всегда в критических ситуация. Страшно другое, страшно то, что эта отвратительная суть пронизала не только тех, кто в любом другом обществе чувствовал бы себя изгоем, но и тех, кто, собственно, определяет вектор развития общества и государства, превратив циничное и скотское отношение человека к человеку в часть системы прагматичных ценностей…
Скорблю. В душе ноет. И маркетинг тут не причем….

Ответить
Людмила
31 марта 2010 06:57

Телефонные мошенники – это преступники, которых необходимо привлечь к ответственности. Бомбилы, задирающие тариф, в то время как выносят исковерканные тела людей из метро – грешники. Но поражает то, что в нашем обществе стало нормой такое поведение, и мы задумываемся о том, что мы прогнили, когда счет жертвам идет на десятки, и эта трагедия могла коснуться именно тебя: все мы ездим по Ленинскому, в метро, летаем на самолетах.

Ответить
Андрей
30 марта 2010 21:27

Это не равнодушие, это преступление. Уверен на 100%, что террористы воспользовались желанием некоторых нечестных служивых людей, которые за денежку не помешали этим взрывам. Андрей.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022