Правда и ложь по Владимиру Высоцкому выражается в словах «Разницы нет никакой между Правдой и Ложью, если, конечно, и ту и другую раздеть» [1]. Эту эмоциональную притчу, студенческое время мы горланили на каждой вечеринке под гитару и без нее. При этом не очень-то вдаваясь в физиологию превращения лжи в правду. По Высоцкому ложь может стать…
Преимущества и недостатки функциональная структуры и дивизиональной структуры хорошо известны. В том числе изучаются в рамках дисциплины Менеджмент. Полезно с ними познакомится. Описание приводится тут же на сайте: Линейно – функциональная организационная структура [1], Норма управляемости в команде Моисея [2] и Кейс. Рабочие острова [3]. Дивизиональная организационная структура [4] Тут остановимся на тех свойствах структур,…
Принятие управленческих решений. Менеджер в течение рабочего дня только и занимается тем, что «болтает» (коммуницирует!) с подчиненными и вышестоящими руководителями и принимает решения. За пределами рабочего места, например, в семье, он занимается тем же. Роль другая, а содержание тоже. Конечно это утверждение слишком категорично, но, полагаю, что принятие управленческих решений, это именно то, ради чего…
В процессии подготовки к очередному вебинару по бизнес-модели и их использованию для оценки ресурсов (кстати, вебинар можно бесплатно посмотреть в записи) я познакомился со статьей сотрудников Гарвардской школы бизнеса в sloanreview, которая с моей точки зрения, идет не совсем «в ногу» с остальными статьями на эту тему. Как правило, на модель бизнеса смотрят как на…
Каковы индикаторы успеха. Все люди имеют свое «Я», но среди них встречаются как успешные, так и не успешные личности. Какие характеристики в большей степени присущи тому или иному человеку? По своей природе успешные и не успешные люди одинаковы, но их жизненные пути разные. Они живут по разным жизненным законам, придерживающиеся разных идеологий, думают и действую…
Группа учёных во главе с Элтоном Мэйо во время проведения так называемых «хоторнских экспериментов» (1924—1932) столкнулась с необычным эффектом. Рабочие, которые осведомлены о том, что они участники эксперимента и за ними наблюдают, действуют более усердно, чем обычно, только благодаря осознанию того, что они причастны к эксперименту. Положительные изменения в поведении обусловлены самими фактом наблюдения. Позже компания Toyota…
В сфере моих интересов, помимо всего прочего лежит «Менеджмент», в том числе Вовлеченность. Именно поэтому я познакомился со статьей «Мы говорим «компания», подразумеваем «сообщество». Автор, хорошо известный преподаватель программ МВА Генри Минцберг (Henry Mintzberg) — профессор менеджмента Университета Макгилла (Монреаль). Минцберга ну никак не отнесешь к коммунистам и даже к социалистам. Тем не менее, статья…
Мозговой штурм (брейншторминг) многие лета был, да и остается сейчас, основным методом коллективного творчества. Причем этот метод удел не только выпускников МВА, но и простых смертных. Т.е. не остепененных предпринимателей, как малых, так и больших. Основная идея метода в том, что группа может генерировать идеи в значительно большем количестве, чем исследователь одиночка. Понятно, что чем…
