db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Индикаторы успеха

5 января 2014adminМенеджмент3 комментария

Каковы индикаторы успеха. Все люди имеют свое «Я», но среди них встречаются как успешные, так и не успешные личности. Какие характеристики в большей степени присущи тому или иному человеку? По своей природе успешные и не успешные люди одинаковы, но их жизненные пути разные. Они живут по разным жизненным законам, придерживающиеся разных идеологий, думают и действую по-разному. Все, что мы говорим, демонстрируем, делаем и чувствуем, то, как мы видим себя, как используем свое время, как решаем проблемы, есть отражение нашего внутреннего «Я». У этого «Я» есть два пути: путь неудачника или путь успешного человека. Какой путь Вы выбираете?

Индикаторы успеха (неудачника и успешного человека)

Обратите внимание, неудачник критикует всех и вся, на всех обижается, в неудачах виноваты все, вокруг, и т.д. Картинку Индикаторы успеха взял у Эдуарда Колотухина, полагаю, что он не обидится, поскольку сам её позаимствовал.

Слово успех применяется в разных смыслах, например, получил квалификацию МВА, это успех или нет? В связи с этим хочу Вам напомнить о старой публикации про МВА: Десять мифов о человеке с МВА. 

Метки: личная эффективность
Предыдущая запись Частых вам встреч с Кайросом в новом году! Следующая запись 10% «отличники», остальные…

3 комментария. Оставить новый

Владислав
15 января 2014 08:32

Вернулся к этому блогу, из последующего, по 10% отличников.
Куда их отнести – к успешным или неуспешным ?

Ответить
Lilit Markosyan
13 января 2014 08:32

Замечательно! Согласна по всем пунктам, кроме дневника – я его, соответственно, не веду:)

Ответить
Andrey
5 января 2014 11:43

Символично, в качестве успешного человека показан женский силуэт, неудачник – силуэт мужчины.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022