db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Метка: Стратегический менеджмент

Главная Записи с тегом "Стратегический менеджмент"

Есть у вашей компании конкурентное преимущество

30 января 2023admin2 комментариястратегический анализ, Стратегический менеджмент

Попробуйте задать вопрос руководителям различных предприятий о наличии конкурентных преимуществах их компаний. Вы с большой долей вероятности можете услышать утвердительный ответ и длинный список преимуществ. От «новейшего оборудования», до «исключительного качества продукта». Однако, несмотря на эти провозглашенные преимущества, эффективность компаний оставляет желать лучшего. Почему? Потому что на поверку оказывается, что так называемые конкурентные преимущества таковыми…

Функциональная структура и дивизиональная структура

29 января 2023admin2 комментарияСтратегический менеджмент

Преимущества и недостатки функциональная структуры и дивизиональной  структуры хорошо известны. В том числе изучаются в рамках дисциплины Менеджмент. Полезно с ними познакомится. Описание приводится тут же на сайте: Линейно – функциональная организационная структура [1], Норма управляемости в команде Моисея [2] и Кейс. Рабочие острова [3]. Дивизиональная организационная структура [4] Тут остановимся на тех свойствах структур,…

Стратегии развития и развивающиеся стратегии

15 августа 2022adminКомментариев нетСтратегический менеджмент

Определение и суть понятия стратегия будет не полным без уточнения понятий стратегии развития и развивающиеся стратегии. В предыдущей публикации «Strategy. Стратегия – определение и суть» [1] рассматривалось место стратегии в стратегическом планирование. Продолжим. Основными стадиями стратегического управления являются стратегический анализ, формулирование стратегии и ее реализация. Среди исследователей и стратегов существуют разные мнения о том, как…

Strategy. Стратегия – определение и ее суть

10 августа 2022adminКомментариев нетСтратегический менеджмент

Стратегия — определение и ее суть в академических изданиях, учебниках по стратегическому менеджменту, энциклопедических изданиях и словарях излагается неоднозначно. Образно говоря, определений понятия стратегия столько же, сколько авторов. В слово «стратегия» теоретики и практики вкладывают различную суть и дают разные определения, что затрудняет или делает невозможным эффективное стратегическое управление. Перечислить определения в краткой статье невозможно….

Ценности (Values, Core Values) компании

25 июля 2022adminКомментариев нетСтратегический менеджмент

Ценности (Values, Core Values) компании, по определению Европейского фонда управления качеством (EFQM), это «принципы и философия, которой руководствуется организация в своей внутренней деятельности и взаимоотношениях с окружающим миром. Ценности ориентируют людей в отношении того, что хорошо и желательно, а что нет. Они оказывают большое влияние на поведение людей и коллективов и служат руководством во всех…

Миссия (mission) компании

14 июля 2022admin2 комментарияСтратегический менеджмент

Миссия (mission) компании выражается в виде документированного изложения текущей основной деятельности организации. По определению Европейского фонда управления качеством (EFQM), Заявление о Миссии отражает смысл существования организации и согласованно с ее заинтересованными сторонами [1].  Другими словами, Миссия, это заявление или серия заявлений о том, что делает организация и почему. Миссия ( mission ). Общепринятые представления На…

Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)

5 июля 2022adminКомментариев нетСтратегический менеджмент

Стратегические Намерения [1], это первичная и основная причина существования организации, отправная точка стратегического управления. Речь идет о причинах существования и направлениях развития организации, а также о том, как организация будет работать. Намерения созревают на высшем уровне руководства и формулируется в заявлениях о Миссии [2] Видении [3], и Ценностях [4]. Важность данного элемента стратегического управления обусловлена…

Видение. Видение будущего

2 июля 2022adminКомментариев нетСтратегический менеджмент

Видение будущего (Видение), это один из элементов стратегических намерений (Видение, Миссия, Ценности). Видение, это представление о некотором желаемом будущем состоянии или идеале для организации, выражающая устремления и намерения компании. Используется как основной элемент Стратегического управления [1]. Заявление о Видении обычно представляет собой амбициозное заявление о том, какой организация хочет быть или чего хочет достичь в…

Пагинация записей

1 2 3 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023