db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

Только для женщин

11 марта 2023adminГимнастика (ума)Комментариев нетПоздравляю

Только для женщин. Сегодня уже не восьмое марта, но разве в остальные дни женщины не существуют? А.С. Пушкин писал: «Я помню чудное мгновенье, передо мной явилась ты. Как мимолетное виденье, как гений чистой красоты». Когда это случилось, я не знаю, но знаю, что не восьмого марта. О женщинах мы думаем всегда. Иногда так как Пушкин, а…

Читать далее

Особые свойства памяти человека. Случай из практики

10 марта 2023adminГимнастика (ума), Творчество в бизнесе7 комментариевтворческое мышление

Знаете наверное, что память человека подчиняется широко распространенному правилу: «Встань, где стоял» и ты все вспомнишь. Правило появилось не просто так. Оно основано на том, что вод информации (факты или эпизоды) всегда осуществляется в каком-то окружении. Например, лекция в аудитории или разговор в компании. Событие, фразы легче воспроизвести, если вы находитесь в той же аудитории…

Читать далее

Два аспекта критического мышления

1 марта 2023adminАнализ, Гимнастика (ума), Творчество в бизнесе1 комментарийкритическое, творческое мышление

Два аспекта критического мышления включают здоровый пессимизм и осмысление. Обычно в связи с критическим мышлением говорят о множестве навыков и способах его проявления. Мне встречались публикации, содержащие от 3 до 12 различных аспектов. Однако мне представляется, что их всего два. Несколько мыслей по случаю Классик российской литературы А. П. Чехов: «Вообще говоря, на Руси страшная…

Читать далее

Ценностное предложение Остервальдера

26 февраля 2023adminАнализ, Советы на переменеКомментариев нетБизнес модель

Ценностное предложение — еще один инструмент, дополняющий  Построение бизнес модели Остервальдера[1]. Подобно канве бизнес-модели она разбивает проблему определения ценностного предложения на отдельные части. Это позволяет человеку или команде работать с каждой частью шаг за шагом. Справа холст описывает клиента, с точки зрения той работы/ задачи, которую он пытается выполнить, что сложно или неприятно (болезненно) в…

Читать далее

Остервальдер, Построение бизнес модели

21 февраля 2023adminАнализ, Советы на перемене2 комментарияБизнес модель

В Книге Остервальдер, А., «Построение бизнес-модели» изложен наиболее удобный подход, разработки и анализа бизнес-моделей. В нескольких публикациях будет изложен порядок разработки бизнес модели, но вначале общее знакомство с шаблоном бизнес модели. Остервальдер и его модель Модель представляет собой визуальную диаграмму с различными элементами, описывающими ценностное предложение организации, ее инфраструктуру, рынок и финансы. Эту диаграмму часто…

Читать далее

Способ принятия решений – Тетралемма

17 февраля 2023adminГимнастика (ума), Менеджмент2 комментарияПринятие решений

Способ принятия решений Тетралемма позволяет выйти за пределы ограничений бинарного мышления [1]. Способ имеет древнеиндийское происхождение и существенно отличается от логики, к которой мы привыкли. Мы привыкли рассматривать все ситуации с бинарной точки зрения, либо Да, либо Нет, нравится — не нравится, хорошо — плохо, пойду – не пойду и пр. Тетралемма предполагает, что в…

Читать далее

Стратеги и Стратегическое мышление

16 февраля 2023adminСтратегический менеджмент, Творчество в бизнесе5 комментариевСтратегическое мышление

Стратеги и Стратегическое мышление термины взаимосвязанны. Стратеги Бытует мнение о том, что Стратег, это термин, использующийся для наименования высокопоставленных военных и гражданских чинов, занятых стратегическим планированием [1]. Не будем спорить, пусть так. Однако следует отметить, что формальный стратег не всегда таковым является. Также как и руководитель не всегда является лидером, хотя его так называют. Причина…

Читать далее

Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год

14 февраля 2023adminСтратегический менеджментКомментариев нетBain&Company

25 инструментов управления и тенденций на 2023 год выложила BAIN & COMPANY у себя на сайте [1]. Это традиционное ежегодное исследование, которое они проводят уже 30 лет. Отчет 20-ти летней давности выложен тут [2]. Нынешнее исследование существенно отличается от прошлых, как в манере подачи материала, так и по перечню рассматриваемых инструментов. И тем не менее…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 2 3 4 5 6 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023