db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Tip box

Главная Вебинары Tip box

Коллеги, если вы приняли участие в одном из моих мероприятий и остались удовлетворенным, то можете сделать благотворительный взнос на развитие ресурса прямо в Tip box, не уходя с этой страницы. Подчеркиваю, это не плата за услугу, а благотворительный вклад, пожертвование на развитие ресурса.

Tip box Благотворительный взносДругими словами, участие по желанию и благотворительный вклад по желанию. Лица не внесшие благотворительный вклад могут принимать участие во всех мероприятиях без всяких ограничений. Сумму вклада будете определять Вы. Если я Вам принес пользу на 100 рублей, то перечисляйте 100 рублей. Если на 10 000, то столько и перечисляйте. Нет возможности перечислять сейчас, то сделайте это позже.

Единственная просьба к лицам внесшим благотворительный вклад, не оставайтесь анонимным, укажите себя в комментариях.

Перечисления нужно произвести на счет 41001795460418 Яндекс.Деньги. Это мой Tip box. перечисление можно сделать в любом магазине «Связной». Достаточно сказать, что Вы кладете деньги на такой-то счет в Яндекс.Деньги.

Другой вариант, перечисление с карты Сбербанка – Если у вас есть карта Сбербанка, вы можете перевести деньги на счет в Яндекс.Деньги через систему«Сбербанк ОнЛ@йн» – мгновенно и без комиссии:
1. Войдите в систему «Сбербанк ОнЛ@йн» (нужно ввести идентификатор пользователя и пароль);
2. В панели «Оплатить» выберите «Яндекс.Деньги». Укажите счет 41001795460418, а так же назначение платежа — благотворительный вклад.

Наконец можно перевести через форму приведенную ниже.

8 комментариев. Оставить новый

Елена Каткова
10 ноября 2019 15:12

Алексей Васильевич, повторю свои слова из комментария к перечислению благотворительного взноса: спасибо Вам за актуальный познавательный материал! Стиль изложения делает процесс обучения увлекательным и приносящим удовольствие.

Ответить
Светлана
8 июля 2019 10:56

На сайте много полезной информации для написания ВКР, поэтому поддержала для его дальнейшего развития и наполнения нужной информацией.

Ответить
Светлана
22 апреля 2019 18:05

Поучавствовала в благотворительном фонде на развитие ресурса.Материалы помогают в написании ВКР. Светлана

Ответить
admin
22 апреля 2019 22:00

Светлана, спасибо большое!

Ответить
Наталья
14 декабря 2018 20:41

Алексей Васильевич, спасибо за Ваш труд! Всегда узнаешь что-то новое

Ответить
admin
14 декабря 2018 21:58

Наталья, Вам спасибо. Человеку, мне во всяком случае, самой приятное, это слышать слово спасибо. Могу обещать, что в любой день и час буду стараться быть Вам полезен.
С уважением
А.В.Мурзинов

Ответить
арина
27 ноября 2017 10:35

Поучаствовала в благотворительном фонде на развитие ресурса, сумма полученной пользы гораздо больше, ограничилась пока этой суммой — так как в этом месяце помогаю детскому социальному центру.

Ответить
admin
27 ноября 2017 17:16

Арина, спасибо. Если говорить шутя, то «Моя благодарность не будет знать границ, в пределах разумного». А если серьезно, то я рад не деньгам, хотя их всегда не хватает также как и у вас, а тому, что это говорит о полезности моей работы.

Спасибо, пишите, откликнусь на любую просьбу.
С уважением
А.В.Мурзинв

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

Рубрики

  • Менеджмент единственное правильное определение 62 просмотра
  • Знания Умения Навыки и Способности 53 просмотра
  • Цепочка создания ценности 34 просмотра
  • Линейно — функциональная организационная структура 26 просмотров
  • Механистическая VS органическая 24 просмотра

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019