Мы будем жить в экономике знаний? В юношестве мы зачитывались фантастикой (к счастью боевиков не было. Самым крутым боевиком в то время был «Подпольный обком действует»). Беляев, Айзек Азимов рисовали картины будущего. С тех пор проблема «светлого будущего» вызывает у меня интерес не только в житейском смысле, но и профессионально. Будущее технологий, компаний, рынков. Возможно, эта заинтересованность и привела к Стратегическому менеджменту.
Г.Н. Константинов об экономике знаний
Вспомнить об этом заставила меня публикация о семинаре «Стратегическое моделирование будущего компании». Семинар проводил Г.Н. Константинов – профессор ГУ – Высшей Школы Экономики, один из ведущих российских консультантов по стратегическому менеджменту. В рамках семинара шел разговор о будущем и позиции компании или отдельного человека в отношении будущего. Мне не довелось присутствовать на семинаре, а жаль. Однако я слышал Геннадия Николаевича несколько раз и примерно представляю, о чем шла речь.
Один их вопросов: В каком обществе мы будем жить? На основе ранее услышанного, я составил табличку, в которой речь идет видах экономических укладов, в том числе и об экономике знаний.
Ресурсная экономика – это то, что было. Инвестиционная экономика – это то, что есть. И наконец, экономика знаний – это то, что будет.
Обратите внимание, в экономике знаний наряду со стремлением к максимизации стоимости компаний, целью становится капитализация знаний. Оглянитесь, есть ли ростки будущего уже сейчас?
Подробней о Г.Н. Константинове можно посмотреть тут>>
Более подробную информацию о семинаре можно посмотреть на блоге Александра Пономарёва (ссылка тут>>)
2 комментария. Оставить новый
Проклятые капиталисты уже давно начали вкладывать деньги в знания. Результат этого- утечку мозгов, мы, к сожалению, испытываем сейчас и буде испытывать еще довольно долго. Боюсь, что перспектива нас ожидает грустная. Даже если наши молодые головастые спецы будут оставаться в России, они будут вынуждены набирать опыт, а это требует времени.
НО! На собственном опыте я ощутил, что острая нехватка специалистов, вынуждает даже не очень крупные компании инвестировать в науку. Иначе- устаревающий продукт и, как следствие, смерть. Однако, было бы совсем хорошо, если бы руководители понимали, что умственный труд-это тоже ТРУД, который должен быть достойно оплачиваем. А у нас преобладают тенденции типа: «Я плачу деньги и должен видеть результат(сразу)!» С наукой такие фокусы не проходят. Да что там с наукой! Новую технологию, уже разработанную, откопать, а потом внедрить- весьма и весьма проблематично! Это при том, что хозяева понимают необходимость данных действий. Препятствием часто служит закостенелость производственных руководителей(т.н.»красных директоров»), которые как огня боятся всяческих инноваций. У них и так все в порядке.
А в общем и целом подвижки в этой области начинаются!
К сожалению не все предприятия стремятся к экономике знаний. Как говорится — рыба гниет с головы. Если эта «голова» (топ-менеджмент, акционеры) думает только о сиеминутной прибыли себе в карман, не обращая внимания ни на мировые тенденции,ни на инвестиционную привлекательность своего бизнеса, т.е. просто выжимает последние соки из своих рессурсов, что б потом их «кинуть» и искать другие жертвы, то такое предприятие обречено на гибель. Поэтому, увы, не всем посчастливится жить в экономике знаний. Но жить по-другому в ближайшем будущем врядли возможно. Вероятно, надо искать «рыбу» с умной головой…