db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Надейся на лучшее, готовься к худшему

17 июня 2010adminНовости2 комментария

Надейся на лучшее, готовься к худшему – лозунг для.  Об этом говорит председатель правительства со своими министрами, об этом говорят СМИ, в это верит население. Встречу Набиулиной с Путиным многие видели и слышали, что положительные признаки оздоровления экономики налицо. Всемирный банк улучшил прогноз роста ВВП России. В 2010 году этот показатель повышен более чем на два процента – с 3,2% до 5-5,5%.  По данным Фонда «Общественное мнение», все больше наших сограждан считают, что кризис идет на спад. Соответствующая диаграмма приведена слева.

Надейся на лучшее, кризис идет на спад

Надейся на лучшее, готовься к худшемуСейчас эту тенденцию отмечают 31% опрошенных, тогда как в октябре прошлого года так говорили всего 24%. Число тех, кто не видит никаких изменений, напротив, резко снизилось – 25% против 46% в октябре. О том, что кризис нарастает, говорят 21% респондентов, это число сохраняет стабильность. Между тем, резко выросло число тех, кто считает, что кризис уже закончился (с 2% в декабре до 8%), а также тех, кто говорит, что в России нет и не было экономического кризиса (с 6% в декабре до 15%).  В разговорах со слушателями часто слышишь высказывания о том, что то тут, то там появилось финансирование, бизнес пошел в гору. Во всяком случае не так грустно, как в прошлом году.

Другими словами – Ура! Но до «Ура» еще как далеко.

Готовься к худшему, до полного выздоровления еще далека

Тот же ВВП недавно заявил “Необходимо признать, что в российской экономике, ситуация только начала восстанавливаться. Потребуется не менее двух-трех лет, чтобы выйти на докризисный уровень”. Другими словами: надейся на лучшее, готовься к худшему. В качестве подтверждения привожу данные компании Research.Techart о состоянии мебельного рынка. С моей точки зрения мебельный рынок это своеобразный индикатор состояния экономики. Если мебель покупают, значит первоочередные нужды семьи уже удовлетворены, более того, значит есть куда её ставить.

Надейся на лучшее, готовься к худшему

Обратите внимание темп роста рынка выше уровня 2009 года, но остается отрицательным. Объем рынка ниже уровня прошлого года. Восстановление за пределами временного периода, показанного на графике. Предполагаю, что потребление других товаров не первой необходимости примерно на том же уровне. Так?

Неоднократно в рубрике “Кризис” публиковались заметки об излишнем оптимизме по поводу выхода из кризиса. Итак, опять, надейся на лучшее, но готовься к худшему.

Метки: Кризис, мебель, опросы
Предыдущая запись После праздников на тему MBA Следующая запись Карта видов деятельности

2 комментария. Оставить новый

Что было, что будет? Опрос ВЦИОМ
26 августа 2010 23:05

[…] Надейся на лучшее, готовься к худшему […]

Ответить
Роман
26 июня 2010 07:04

Алексей Васильевич, добрый день!
Как у Вас дела? Как обучающиеся, радуют? Слежу за Вашим блогом – весьма интересный бывает материал…Хотя мне кажется, что все, что обсуждается про “кризис” носит исключительно академический, сверх глобальный, очень мировой характер….:))) Ибо согласитесь, обсуждать вопросы кризиса в стране, в которой за год резко выросло количество миллионеров, а миллиардеры резко увеличили свои капиталы – как-то странно… :))) Грусть.
С уважением,
Роман Кудрявцев

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос
  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023