db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Опрос по поводу спроса на МВА

7 июля 2010adminПрограмма МВА1 комментарий

спрос на MBAВ предыдущей публикации «Спрос на выпускников МВА» был организован опрос по поводу высказываний специалистов кадровых агентств по вопросам, связанным с выпускниками программ МВА.  Эти высказывания были опубликованы в  «ВЕДОМОСТЯХ» (статья «Какой диплом дороже» ). Напомню, что предлагалось отметить свое согласие или не согласие с высказываниями по пятибальной  шкале (1. – полностью не согласен; 5. – полностью согласен). На опрос откликнулось чуть более 50 человек. Не очень много, но результат уже понятен. Результаты следующие:

Большей своей части высказывания получили одобрения нашей аудитории. Средний балл 3,65. Высказывания, с которыми согласилась наша аудитория (после высказывания указан средний балл):

  • Игорь Климов, гендиректор рекрутинговой компании Acuris:  «Обучение по программе MBA помогает структурировать мозги и показывает, что человек готов инвестировать время и деньги в собственный карьерный и личный рост» (4,54).
  • Михаил Жуков, генеральный директор компании HeadHunter :  Чаще диплом MBA ценят крупные компании — 77% всех вакансий с MBA приходится на компании, где трудится более 100 человек.  «Это порог, когда в компаниях начинается управленческий бардак. Соответственно, возникает потребность в людях, способных эффективно управлять таким штатом.» (4,23).
  • Борис Артюшин, старший партнер рекрутинговой компании Go-Getter:  «Работодатели оценивают менеджеров за результаты, а не за качество диплома».(4,23).
  • Ольга Иванова, менеджер департамента финансового рекрутмента Antal: «В вакансиях линейных специалистов и менеджеров среднего звена дипломы MBA не требуются в принципе, а в вакансиях финдиректоров — лишь в 15-20% случаев, хотя 30% кандидатов на эту должность подобные дипломы имеют.» (4,23).

Наибольшее отторжение вызвали высказывания Владислава Пархомова, заместителя гендиректора ИХ “Финам”.

  • «Я бы не сказал, что человек, получивший МВА, должен иметь “ценник” выше». (2,23).
  • «Практического смысла как в западном, так и в российском МВА немного.  Российские вузы далеки от реалий рынка и качество их образования, особенно в высокотехнологичных и высококонкурентных областях, сомнительно.» (2,77).
  • «Сейчас бизнес-образование, как правило, получают в одном случае — чтобы иметь корочку с целью подороже себя продать, во-втором — когда состоявшиеся предприниматели пытаются восполнить пробелы задним числом». (3,08).

Остальные высказывания получили частичное одобрение (3,15-3,92).

Сравните, в какой степени спрос на MBA совпадает с Вашим мнением?

Метки: mba, МВА, опросы
Предыдущая запись Спрос на выпускников МВА Следующая запись Введение к дипломной работе МВА

1 комментарий. Оставить новый

Cudo Romantio
8 июля 2010 02:39

МВА – только определенная форма, стандарт обучения. И я считаю, что все спекуляции на тему “надо – не надо, корочка, галочка, дороже, дешевле” – это для журналистов, которым не о чем писать… 🙂 Мы с Вами отлично понимаем, что даже просто книгу можно читать по-разному, разное понять и сделать разные выводы. Кто-то полагает, что знает все. Кто-то слушает советы других. Кто-то получает второе, третье и т.д. образование. Мы с Вами прошли курс MBA. Что лучше, что хуже? Оптимально – МГУ или Губкина, второе – юридическое МГУ, третье – ВШЭ (международняа экономика – 650 т.р.в год), плюс – родственник, лучше всего папа, – вице-президент Газпрома (на худой конец – друг Грефа), жена – дочь московского чиновника, а умирающий в Алабаме фермер-миллионер, – любящий бездетный дядя по маминой линии… И тогда можно не задумываясь вещать с разных трибун о том, что такое рынок, конкуренция, себестоимость и тарифы… И многие будут верить. И тут публика аплодирует, аплодирует…
Извините. Просто пошутил.
Повторюсь: МВА – определенная форма, стандарт, программа обучения, язык, который надо выучить, чтобы понимать других и чтобы тебя понимали.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022