db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Мечты желания цели

26 декабря 2010adminГимнастика (ума)3 комментария

Мечты желания целиМечты желания цели. Среди новогодней суеты, до 31-го или после 1-го, так приятно полежать на диване и помечтать… О жарких странах, о новом жилище, о мировом признании, о… Предметов мечтаний столько же, сколько людей на земле. Красота, лежишь – мечтаешь. Хорошо. Но, «Мечты, мечты! где ваша сладость»? (А.С. Пушкин).

Мечта́ — ощущаемая человеком потребность чем-либо обладать или что-либо осуществить, что принесет счастье (определение моё, АВМ).

В новогоднюю ночь (чаще всего в старый Новый год) принято загадывать желания. Считается, что в период ухода старого года и прихода нового желания исполняются. По этому поводу я помню детскую шутку: «Конфетку хочешь? Ан нет, Ну нет конфетки». Или: «Так выпьем же за то, что бы наши возможности, совпадали с нашими желаниями». («Приключения Шурика»).

Желание — ощущаемая человеком потребность чем-либо обладать или что-либо осуществить, что принесет счастье, принявшая определенную форму, в соответствии с особенностями личности (определение моё, АВМ).

Не смотря на призрачность мечтаний и несбыточность желаний, в преддверии Нового года смею утверждать, что все мечты сбудут, все желания исполнятся. Рецепт простой. Для этого надо только ставить цели и их достигать.

Цель — намерение совершить действия, направленные на достижение мечты и желаний (определение моё, АВМ).

Мечты, желания, цели

Самое время в новогодние каникулы, еще раз прочитать запись «Жизненный план», переосмыслить свои Мечты желания цели, сформулировать цели и приступить к их реализации. В этом случае все мечты сбудутся, все желания исполнятся. Чего Вам искренне желаю.

С новым 2011 годом !

С уважением и любовью

Предыдущая запись Дивизиональная организационная структура Следующая запись И.Адизес Vs А.Чандлера. Стратегия определяет структуру

3 комментария. Оставить новый

Прокрастинация или что нам мешает жить?
1 июня 2011 22:13

[…] целей и задач (см. тут: Жизненный план, и тут: Мечты, желания, цели). Далее следует заставить себя осуществлять на […]

Ответить
Беляев
30 декабря 2010 18:21

Алексей Васильевич, друзья, примите от меня поздравления с наступающим Новым 2011 годом и Рождеством! Пусть следующий год у кого-то станет успешным началом осуществления мечт, у кого-то продолжит успешно идти к ее воплощению. Пусть на этом пути в Новом году Вам сопутствуют «возможности», а «угрозы» обойдут Вас стороной! Хочу пожелать Вам крепкого сибирского здоровья на этом, возможно нелегком, пути, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
Еще раз с наступающими праздниками!

Ответить
Галина
28 декабря 2010 11:41

Алексей Васильевич!

Интересная у Вас теория «мечты – цели». Определения и осознанные, и прочувствованные. Все это достойно уважения. Не говоря уж о том, что читать приятно. И стимулирует на творческое осмысление собственного понимания «мечты – цели».

У меня это понимание получилось таким. В основе всего не «мечта», а «желание». Причем ЖЕЛАНИЕ может быть, как осознанным, так и бессознательным (вспомним старика Фрейда). И эти самые желания различны – одни заложены генетически, другие формируются внешней средой, третьи – воспитанием и т.д.

А вот МЕЧТА – другое дело! Она бессознательной не бывает. Представляет собой некоторый синтез осознанных желаний разного типа, объединенный в конкретный образ прекрасного (желаемого) будущего (это уже мое определение). Это то, чего индивид сознательно стремится достичь. Свет в конце туннеля…

Чем МЕЧТА отличается от ЦЕЛИ? Мечте не надо соответствовать критериям SMART, она идеальна по сути своей. Когда о чем-то мечтаешь, риски не рассчитываешь. А вот когда ставишь себе ЦЕЛЬ – и риски рассчитываешь, и на критерии SMART проверяешь. В противном случае, цель достигнута не будет, следовательно, и все усилия будут пустыми. Даже экономически это не выгодно. Тогда — зачем нам это надо? Объясню. Цель – осуществить мечту – является стратегической. Критерии SMART к ней применимы условно, без учета подробно рассчитанных всевозможных рисков! И вот тут нам необходимо составить Жизненный план, в котором достижение цели (мечты) будет расписано в виде алгоритма достижения подцелей (тактические цели). Чем идеальней мечта, тем разветвленней будет такой алгоритм. А вот каждая из подцелей уже должна быть рассчитана (риски и SMART). Причем вектор направления отдельной подцели редко будет совпадать с вектором основной цели (мечты). А вот сумма всех векторов подцелей по идеи должна совпасть с вектором мечты. Не буду грузить Вас векторной алгеброй и теорией случайных множеств. Скажу только, что напрямую, в один шаг, достичь мечты (стратегической цели) теоретически можно, практически – я таких примеров не знаю.
Ну, разве что, таким образом можно представить последний шаг к достижению цели (мечты).

Алексей Васильевич! В соответствии с вышесказанным, я подтверждаю Вашу установку «в преддверии Нового года смею утверждать, что все мечты сбудутся, все желания исполнятся. Рецепт простой. Для этого надо только ставить цели и их достигать». Как видите, мы разными путями пришли к одному и тому же утверждению, что подтверждает его истинность. Этот факт меня радует.

От всей души желаю Вам счастья, здоровья, любви, благополучия и интересной, насыщенной приятными и радостными событиями жизни. И пусть все это будет не мечтой, которую надо достичь, а реальностью, которую Вам предоставит судьба просто за то, что Вы есть… А мечту, Вы придумаете себе сами. Удачи!

С уважением,
Галина

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читаем вместе хорошую литературу

Загрузка

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023