db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

10 дурных привычек

5 ноября 2012adminСоветы на перемене2 комментария

10 дурных привычек10 Дурных привычек, отказавшись от которых вы сделаете рабочее место более счастливым и приятным для вас. Счастье – в карьере или личной жизни – чаще приходит после отказа, а не после приобретения. Интернет-издание Business Insider составило список 10 дурных привычек, отказавшись от которых вы сделаете рабочее место более счастливым и приятным для вас. Мне об этом сообщил vestifinance, а я предположил, что в перерыве между учебой будет полезным подумать над этим и мне, и, возможно, Вам.

10 Дурных привычек

№1. Обвинять. Люди совершают ошибки. Сотрудники не оправдывают ожиданий. Поставщики задерживают с поставкой. Вы начинаете винить всех за ваши проблемы. Но правильно ли это и не следует ли в первую очередь винить себя? Возможно, вы плохо обучили персонал. Возможно, вы не обеспечили бизнес резервным запасом. Или просто ждете слишком многого от других. Берите ответственность на себя и меньше вините окружающих.

№2. Производить впечатление. Вас любят не за вашу одежду, автомобиль, должность или карьерный рост. Все это не более чем внешние атрибуты. Хотя некоторые предпочитают именно их, а не лично вас. Но в этом случае трудно надеяться на настоящие отношения с этими людьми. Не пытайтесь производить впечатление, и всегда будьте самим собой.

№3. Цепляться за привычное. Когда вы боитесь или не уверены в себе, вы подсознательно держитесь за старое, привычное и знакомое, даже если это и не очень хорошо для вас. Но отсутствие страха не приносит счастья. Не держитесь за то, что не делает вас счастливым. Старайтесь достичь того, что вы хотите, пусть это даже новое и неизведанное. Если вы не достигнете желаемой цели, дорога к ней сделает вас счастливым.

№4. Прерывать. Прерывание не просто грубость. Когда вы перебиваете, это выглядит так, как будто вы говорите собеседнику: «Я вас не слушаю, и мне неинтересно, о чем вы говорите». Хотите нравиться людям? Внимательно слушайте, что они говорят, и задавайте больше вопросов. Вас будут любить за это!

№5. Хныкать. Ваши слова имеют силу, особенно над вами. Нытье по поводу различных проблем лишь ухудшает настроение. Если произошло что-то плохое, не тратьте время на хныканье. Направьте все свои усилия на разрешение проблемы. Меньше слов – больше дела.

№6. Контролировать. Вы можете быть большим начальником, даже ключевой фигурой индустрии. Тем не менее вы можете контролировать только себя. Любой контроль над другими не может продолжаться долго, так как для его выполнения необходимы сила, страх, власть и насилие, что не делает нас счастливыми. Найдите людей, которые добровольно захотят следовать за вами и слушаться вас. В этом случае они будут работать больше, инициативнее и творчески.

№7. Критиковать. Вы имеете лучшее образование, больше опыта, и вы прошли огонь, воду и медные трубы. Но все это не делает вас умнее, лучше и более проницательным. Все это делает вас лишь вами: уникальным и неповторимым. Все отличаются друг от друга, и все очень разные. Цените различие, а не недостатки – в этом случае вы увидите людей и себя в лучшем свете.

№8. Поучать. У критики есть «брат», имя которого поучение. И у них имеется один «отец» — осуждение. Чем выше по карьерной лестнице вы поднимаетесь, тем больше вероятность того, что вы считает себя умнее и опытнее и у вас появляется желание поучать других. Когда вы говорите подчиненным тоном Всевышнего, они вас слышат, но не слушают.

№9. Жить прошлым. Прошлое, конечно, важно. Но, сделав вывод из прошлых ошибок, двигайтесь вперед. Когда кто-то совершает ошибки, не ругайте его и будьте к нему снисходительным. Не зацикливайтесь на старых недочетах и промахах. Проанализируйте, что было неправильно, и больше не совершайте подобных ошибок.

№10. Страшиться. Мы много чего боимся, в том числе потенциальных угроз и бессилия перед будущим. Из-за боязни мы начинаем колебаться и откладывать принятие важного решения. Тем временем проходят дни, недели, месяцы и даже годы, и мы постепенно расстаемся с нашими мечтами. Не позволяйте страху контролировать вас. Начинайте осуществлять ваши мечты сегодня. Если вы хотите начать новый бизнес – сделайте первый шаг сегодня. Если вы хотите поменять карьеру – начните поиск работы сегодня. Время – самый ценный капитал, который у нас есть. Потеря времени – единственное, чего вы должны бояться.

Ну и что делать с дурными привычками?

Примерьте эти 10 дурных привычек на себя. Не получается? Тогда воспользуйтесь этими советами как шаблон для характеристики коллег. Это проще. Проблема, вообще-то не в том, что бы примерить эти привычки на себя, а в том, что бы отказаться от дурных привычек. Как это сделать? Вот в чем вопрос.

Метки: Лидерство
Предыдущая запись Особое мнение об обучении на программе MBA Следующая запись Копипаст – Плагиат

2 комментария. Оставить новый

Павел Коваленко
9 апреля 2023 23:59

В разных источниках сталкиваюсь с такого рода списками. Для себя резюмирую их так — не вспоминай прошлое, учись на ошибках и постоянно двигайся вперед

Ответить
admin
10 апреля 2023 11:05

«Привычка свыше нам дана, замена счастию она» А.С.Пушкин

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023