db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Выход из кризиса назад, а есть выход вперед

22 октября 2009adminНовостиКомментариев нет

Выход из кризиса обсуждался в интервью с первым заместителем председателя Банка России Алексеем Улюкаевым. Одна из затронутых тем  интервью, мне показалось чрезвычайно интересной и стоит того, что бы акцентировать на ней внимание. Суть этой темы заключается в том, что из кризиса есть выход. Желающие читать полностью могут открыть публикацию по данной ссылке>>

Какой будет выход из кризиса

Корреспондент КП: Вы считаете, что в определенном понимании кризис закончился. Что нас дальше ждет?
Улюкаев: Очевидно, что будет длинное, очень тяжелое выкарабкивание из кризисной ямы. И в России, и во всем мире. Темпы российского и мирового экономического роста уже не будут такими высокими, какими они были в последние десятилетия. Таких темпов, может, уже никогда вообще не будет. Нам следует ожидать волатильного роста. То экономика пойдет вверх, то опять снизится. То же самое и с ценами на сырье, и с фондовыми рынками — вверх-вниз. Но эти колебания будут крутиться возле нынешних отметок.

из кризиса есть выход
Корреспондент КП: — Если взять нынешние показатели экономики, то оказывается, что такие же цифры были у нас в 2007 году. Но тогда мы росли, а сейчас кризис…
Улюкаев: Действительно, если посмотреть на данные, то сейчас мы находимся примерно в середине 2007 года. Цена нефти с июня по октябрь 2007 года — около $70 за баррель — чуть выше, чуть ниже, как и сейчас. Это потом цена рванула вверх. Если мы посмотрим по индексам РТС — сейчас около 1400 пунктов, а так и было в 2007 году. Если мы посмотрим инфляцию, ставку рефинансирования — примерно такие же… Только в 2007 году был рост экономики в 7%, а сейчас — падение в 9%.
Корреспондент КП: — Это главное отличие…
Улюкаев: Многие вещи в экономике — это ожидание будущего. Не оценка сегодняшней ситуации. Это и отражают многие из указанных параметров. Судя по нынешним отрицательным данным, модель нашего экономического роста — она, видимо, закончилась. Она в новой ситуации не работает.
Корреспондент КП: Высокие цены на нефть нас больше не спасут?
Улюкаев: Наш экономический механизм, основанный на использовании в основном внешних сбережений и внешних инвестиций и ориентации на один — и очень волатильный — рынок (нефтяной), он дает сбои.
Из кризиса есть выход назад, а есть выход вперед. Сейчас мы рассуждаем о выходе назад. А дальше-то что? Сейчас нужно всем задуматься, как изменить нашу экономику так, чтобы началось развитие.

Несколько слов от себя. Посткризисная ситуация и посткризисные товарные рынки не будут повторением докризисной ситуации и докризисных рынков.
Желающие читать полностью могут открыть публикацию по данной ссылке>>

Еще о кризисе см. тут: Конкурс. Кейс: В кризис вошли успешно, как выходить будем?  и тут: Когда начался кризис в РФ?

Предыдущая запись Диаграммы К.Исикавы 2 Следующая запись Жизненный план

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023