db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Ваш горизонт планирования

16 сентября 2010adminГимнастика (ума)2 комментария

горизонт планированияГоризонт планирования слушателей программ МВА

Ранее, в публикации «Представления россиян о будущем» рассматривался горизонт планирования россиян по данным Аналитического Центра Юрия Левады. Исследования Центра показали, что горизонт планирования ограничен ближайшими месяцами. Абсолютное число российских граждан планируют свою жизнь только на этот период, не более. Поэтому был задан вопрос о горизонте планирования слушателей программы МВА. Как известно (см. википедию) горизонт планирования в экономике  — это срок, за который предполагается реализовать составленный план или программу действий. В общем смысле под горизонтом планирования принято считать промежуток от принятия плана до момента его реализации, однако, как правило, в экономике невозможно установить точную дату, когда те или иные планы могут быть достигнуты. Предполагалось, что слушатели программы МВА пошли учиться на два года, следовательно, их горизонт планирования, по крайней мере больше чем два года. Было организовано голосование, результаты которого показаны на рисунке слева.

Горизонт планирования не соответствует статусу

Всего приняло участие 50 человек. Из них 68%  планируют свою жизнь на ближайшие месяцы, в лучшем случае на ближайший год, два. Результаты удивительны. Как можно идти учиться на два года и при этом планировать свою жизнь на ближайшие месяцы?  Либо в голосовании приняли участие случайные люди, либо слушатели программы МВА ничем не отличаются от среднего россиянина, а курсы «Планирования карьеры» и «Самоменеджмент» прошли впустую.

Как теперь относиться к высказыванию о том, что Все успешные люди, вне зависимости от возраста, пола, вида деятельности и прочего, имеют достаточно далекий горизонт планирования?

Помогите разобраться. Почему такие результаты?

Метки: МВА
Предыдущая запись Рейтинг школ MBA от “Секрет фирмы” Следующая запись Стратегический анализ без ошибок 3

2 комментария. Оставить новый

Павел
30 октября 2010 09:38

Елена, вопрос звучал следующим образом: «Как вам кажется, на какой срок вы в состоянии ясно представить себе будущее своей семьи/свое будущее?»
Что в нем некорректного?

Ответить
Елена Прекрасная
18 сентября 2010 09:14

Это не корректность опроса. С одной стороны действительно отвечают не те, на кого ориентирован вопрос. Вероятно требовалось переформулировать вопрос. С другой стороны, я отвечая на данный вопрос думала прежде всего о текущей ситуации, а не глобальных особенностях своей жизни. Т.е. требовалось переформулировать вопрос.
С уважением Елена.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023