db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рейтинг школ MBA от “Секрет фирмы”

15 сентября 2010adminПрограмма МВА9 комментариев

Рейтинг школ MBA уже доступен. «Секрет фирмы» совместно с компанией HeadHunter провел опрос выпускников российских бизнес-школ и составил список лучших программ MBA. Интересен не только рейтинг, но и данные, полученные в процессе опроса. Вот что считают выпускники школ о пользе программы МВА (см. рисунок ниже). У значительного числа выпускников, если не доходы, то должность или авторитет выросли. Это правильно, так и должно быть. Однако у значительного числа выпускников школ бизнеса диплом МВА никак не повлиял ни на доходы (46,00%), ни на должность (26,35%).

Рейтинг школ mba

В чем причина? Либо плохо учили, либо плохо учился, либо не там работает. Во всяком случае, эффективность инвестиций в обучение никакая. Люди зря потратили деньги или все таки не зря?

Рейтинг школ MBA от «Секрет фирмы»

Полностью исследования и Рейтинг школ MBA  можно посмотреть по данной сcылке >>

О рейтингах школ MBA см также тут: Народный (?) рейтинг

Метки: mba, МВА, Рейтинг
Предыдущая запись Ваш стиль обучения Следующая запись Ваш горизонт планирования

9 комментариев. Оставить новый

Lady Ev
12 сентября 2011 12:12

Добрый день, коллеги!

Есть мнение, что «оценивать, насколько школа действительно хороша, эксперты единодушно советуют не по рейтингам, а «по зарплате после окончания»» — нормальный, объективный КРИТЕРИЙ.

Лично я пошла в MBS после повышения квалификации в Русской школе управление(курс «Директор по стратегическому развитию»), где одним из преподавателей был М.М.Колонтай. На сайте MBS в рекламной заставке он также фигурировал, что для меня оказалось значимым фактором. Жаль, что это оказалось рекламным трюком и никакой курс М.М.Колонтай у нас не вел…
****(Классифиция мира по людям — авторитеты)****

А вообще я попала случайно. В журнале РБК была реклама о грантах. Я заполнила анкету, написала ЭССЕ и получила грант 60% на обучение, так что в итоге стоимость оказалась вполне приемлемой.
****(Классифиция мира по ценностям – выгодные аспекты)****

В прошлом году я еще училась в Плешке на курсах повышения квалификации «Теория, практика и инструменты современного маркетинга в условиях финансовой нестабильности». Очень понравились преподаватели — очень увлеченные, абсолютно реальные, разбирали много примеров и в том числе вопросы и проблемы студентов, хотя и теория также была. Эти же преподаватели ведут и МВА. Мне кажется очная Плешка очень достойный вариант.

Что касается MBS, плюсом было также и дистанционное обучение, т.к. очно я бы просто физически не успевала доехать… Но это подходит для высокоорганизованных людей, чтобы заниматься самообразованием нужно очень этого хотеть!
И к тому же мне сразу сказали, что данный курс подходит для среднего и малого бизнеса. Для большого бизнеса нужно очное обучение. И в любом случае, конечно, практика.
****(Классифиция мира по месту – дома, с чашкой кофе ;)****

Еще два слова про мировозрение. Кажется оно действительно меняется. Например, я уже совсем не боюсь начинать новый бизнес с нуля. Я уверена, что справлюсь. Я много узнала по теме и готовлюсь вступить на новую стезю в своей жизни. Разговаривала с людьми, кто окончил раньше(не обязательно MBS), так практически все поменяли работу или даже сферу бизнеса. Таким образом, можно сказать, что МВА открывает граница, расширяет горизонты, окрыляет и дает людям наконец-то реализоваться (а не крутиться по накатанной дом-работа-дом с боязнью сделать шаг вправо-влево).

Всем удачного воплощения мечты!!!
________________________________________________________
Per aspera ad astra («Через тернии к звездам»)

Ответить
Какая школа лучше? VEL школ МВА
7 ноября 2010 16:48

[…] построена карта ценности, рассмотрены в публикации (см. “Рейтинг школ МВА от “Секрет фирмы”) , полностью результаты опроса представлены на сайте […]

Ответить
Народный? рейтинг
26 сентября 2010 14:49

[…] Информация. На прошлой неделе Известия опубликовала результаты расчет рейтинга школ MBA проведенного порталом “МВА в Москве и России” и газеты “Известия”. Анкетирование проводилось в течение двух месяцев на портале, где каждый желающий выпускник программы МВА мог зафиксировать свои оценки, оставив свои контакты. В результате появился рейтинг, результаты которого значительно отличаются от недавно завершенного исследования журнала «Секрет фирмы». […]

Ответить
Беляев Леонид
16 сентября 2010 10:55

PS: поэтому может быть стоит обратить внимание на подход в МГУ, если присмотреться, школа уделяет большое внимание как отбору, так и требует от слушателей. Заняла первое место. И не конкурирует по цене. И набирает группы. Не смотря на высокие требования. Теперь — куда там более «мелким» школам, МГУ это брэнд. Начнем отсеивать слушателей, и предприятие не окупится. В итоге — средняя группа, и программа рассчитана на среднюю аудиторию. Среднее, среднее, среднее, среднее… в результате пострадал синергетический эффект. Отсеивание на экзаменах — не поможет! Нельзя требовать от выпускника больше, чем среднего результата — не этично. Какой можно сделать вывод? Может быть те, кто пошел в МГУ, АНХ и пр. оказались правы, может быть интуитивно или нет не захотев принять компромисс?

Ответить
Беляев Леонид
16 сентября 2010 10:41

Отчасти согласен с Олегом. Единственное странно, что человек, идущий на получение бизнес образования (подчеркиваю — бизнес) не ждет уведичения доходов. Может быть тогда приведенные графики как раз результат «платного» образования? Ведь школа это бизнес и ее цель — прибыль, которая конкурирует с отбором слушателей. И 46% тех, у кого не увеличились доходы, и 26% тех, у кого не выросла карьера, это результат именно этого компромисса? Т.е. вина самой школы, которая с одной стороны набирает максимум, а в итоге теряет качество выпуска? И где здесь золотая середина — максимум редультата с т.з. бизнеса школы, как долгосрочная цель?

Ответить
admin
16 сентября 2010 10:23

Я согласен с Олегом, эффективность нужно оценивать ориентируясь на ранее поставленную цель. Однако у меня сложилось мнение, что значительная часть слушателей ставит перед собой абстракную цель — «поучиться». Результат — «Мы все училсь понемногу, чему нибудь и как нибудь»(«Евгений Онегин», А.С. Пушкин). В результате диплом есть, но он висит на стене, а качественного (и количественного) изменения в жизни не приходит.

Ответить
Олег, ЯНАО
16 сентября 2010 05:49

Доброго дня!
Наверное, к этим двум диаграмкам следовало бы добавить третью — ожидания (от обучения! Если ожидания выражены в резком карьерном росте и увеличении доходов — то да, можно сделать приведенный вывод (плохо учился, не там работает и т.п.)!
А если цель немного иная — систематизация опыта и знаний? :))

Ответить
Никита
16 сентября 2010 02:58

Думаю, образовательный рынок МВА постепенно насыщается, и чем дальше, тем больше девальвируется, соответственно, как таковая, степень менее начинается цениться (еще с учетом того, что не везде ее качественно преподают). Отсюда и благотворное влияние ее (степени МВА) на HR-ов уже не столь велико. Возможна и другая причина: студенты либо выпускники начинают спекулировать на образовании, параллельно не показывая, ожидаемых результатов. Отсюда и престиж, и должность, и зарплата. Не исключены и причины, названные в статье. Спасибо.

Ответить
Алексей Шмуйлович
15 сентября 2010 21:53

Может быть доходы вырастут не сразу? Должности у большинства выросли, а доходы нет. Может быть руководство действует по принципу — сначала себя прояви, а потом получишь прибавку. Ведь управленческие компетенции не сразу разглядишь.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023