db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Бенчмаркинг

5 декабря 2010adminГимнастика (ума)4 комментария

Днями Бенчмаркинг дал о себе знать. Мне пришлось столкнуться с использованием его для разработки стратегии. Зашел спор о содержании данного термина. В поисках аргументов я полез в свои архивы и обнаружил там не только определения, но очччень интересную трактовку этого термина. Определение ниже, а трактовка еще ниже.

Бенчмаркинг определение

Итак,  Бенчмаркинг — это постоянное изучение лучшего в практике конкурентов, сравнение компании с созданной эталонной моделью собственного бизнеса. Бенчмаркинг позволяет выявлять и использовать в своем бизнесе то, что другие делают лучше. Практика показывает, что взгляд на свою организацию сквозь призму опыта лучших мировых компаний или лидеров отрасли дает возможность найти новые ориентиры для повышения эффективности управления и решить прикладные вопросы.

Существуют различные виды бенчмаркинга:
o          Внутренний — сравнение работы подразделений компании.
o          Конкурентный — сравнение своего предприятия с конкурентами
o          Общий — сравнение компании с непрямыми конкурентами
o          Функциональный — сравнение по функциям (продажи, закупки и т. д.).

Наглядный пример

Но я обнаружил интересный наглядный пример Бенчмаркинга. Для открытия флешролика нажмите на картинку. Все проверено, можете давать МикроСофту разрешение на открытие.


Бенчмаркинг

Вопрос на проверку сообразительности. Какой из видов бенчмаркинга показан на ролике?

Метки: Бенчмаркинг
Предыдущая запись Найдется все и везде Следующая запись Слухи, молва 2

4 комментария. Оставить новый

Виктория
7 декабря 2010 13:19

«В буфетах предприятий спиртного не наливают». Еще как наливают. Надо только подход иметь. А это тоже познается через бенчмаркинг.
А у Вас снежинки по экрану бегают. Хорошо

Ответить
Галина
7 декабря 2010 11:07

В буфетах предприятий спиртного не наливают. Скорей всего этот бар находится в том же здание, что и офис, где работают эти «кадры». Но в этом случае такой бар не является внутренним подразделением предприятия. Т.е. бенчмаркинг НЕ внутренний, только функциональный. 😉

Ответить
Алексей
6 декабря 2010 18:39

Это внутренний и функциональный бенчмаркинг. Буфет внутренний.

Ответить
Галина
6 декабря 2010 13:01

Это ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ бенчмаркинг. Но можно подискутировать…

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023